,极客之道的管理哲学围绕速度、科学、拥有感和开放四大关键展开,旨在培养一种以创新驱动为核心,面向未来、灵活应变、敢于担当的新型组织文化。
新经济形态下品牌建设工作有机遇、有挑战。企业和品牌需要通过不断地创新和调整,以适应市场的快速变化和满足消费者的多变需求。
企业文化,就是“企业的文治教化”,其核心是企业的价使愿。
新冠疫情自2020年开始肆虐,三年以来,绝大多数行业都受到了严重的影响,多数企业都经历了非常艰难的时光,大量企业倒闭破产,能挺过来的企业都不容易。但是在世界经济发生重大变化的大环境下,也有不少企业顺应时局,逆水行舟,快速崛起,他们通过不断创新助力企业
近几年,随着互联网大数据、人工智能、云计算等数字技术的迅猛发展,大批以数字化创新为基础的企业迅速崛起,这些企业通过数字化技术创新,打破了传统商业模式的枷锁,颠覆了现有市场的认知和规则,实现了价值倍增和无论伦比的财富高度。例如,腾讯、阿里、小米、美团等
在做传统品牌时,我们总要讲如何打造品牌人格,也就是品牌给消费者的形象认知。但这条法则在新媒体时代完全失效了。尤其是在抖音领域,抖音风格化塑造才是王道,往往可以短期内打造多个不同品牌。
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