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七鼎咨询:顶层战略与商业模式创新领导者

深圳市七鼎管理咨询有限公司,专注于顶层战略与商业模式创新与设计,是一家卓越的、全方位赋能且深度合作的伙伴型管理咨询机构,以独特而全面的优势,在咨询界赢得了广泛的认可与信赖。七鼎咨询不仅专注于顶战略层规划与商业模式颠覆性创新,还致力于人力资源体系的深层次优化与营销效能的革命性提升,以及企业数字化转型的前瞻布局和切实落地。

四大价值观:专业、创新、实效、共赢

七鼎咨询秉承“专业铸就品质,创新驱动未来,实效赢得市场,共赢成就梦想”的核心价值观,汇一支由行业翘楚和实战精英组成的强大师资团队,拥有深厚的专业素养和丰富的跨界经验,能够针对客户在不同发展阶段面临的痛点问题,提供精准而富有远见的解决方案。七鼎咨询同时也是深圳市管理咨询行业协会团标《T/SZGL 5—2022 管理咨询服务规范》及深圳市地方标准《管理咨询服务操作指南》第一起草单位。

五大核心优势:咨询+落地+陪跑+融资+资源整合

凭借雄厚的专家智库资源及强大的资源嫁接能力,七鼎咨询超越了传统咨询服务的范畴,不仅为客户提供智慧的赋能,还赋予客户实现战略目标所需的资本支持+资源整合能力。独具特色的落地+陪跑服务,确保咨询方案不只停留在纸面,而是实实在在地帮助企业从战略设计到项目实施的每一个环节均能得到高效执行,真正做到理论与实践的无缝结合。

七鼎成功案例:20000+企业,500亿融资金额

七鼎咨询已广泛涉足超过30+不同行业领域,累计服务企业数量突破1000+,并对超过20000+企业家进行了深度的培训与专业辅导。在资本运作方面,七鼎咨询凭借卓越的资源整合能力,成功协助客户完成500亿以上的融资金额。

    七鼎定位通过战略与商业模式创新,系统性辅导及赋能服务,帮助具成长潜力的企业实现显著、持续的经营业绩改善

    七鼎使命:助力企业实现梦想

    七鼎愿景:成为最受信赖的创新型、赋能型、伙伴型管理咨询机构

    七鼎价值观:专业、创新、实效、共赢


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products 咨询产品与落地解决方案 以战略为导向,不止量身定制,更要辅导落地,实现客户持续增长方案解决商
Case 经典案例 Classic case
TEAM 专家团队 Expert team
徐春明七鼎首席导师 商业模式创新与设计专家

深圳市七鼎管理咨询有限公司 董事长

深圳市科锐技术有限公司 董事长

深圳市管理咨询服务规范地方标准主要起草人

CMC国际注册管理咨询师

深圳市防雷协会  会长

深圳市科创委专家

6年知名高校从教经历,20余年成功创业经验,10余年实操型导师、顾问、咨询师及企业教练经验,横跨实业、金融、教育、咨询、互联网等多界实力派专家。
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肖耀文资深创投专家

深圳中电投资有限公司高级管理人员;

深圳力合华清创业投资有限公司执行总经理;

力合股权投资基金投资合伙人;

中国首家创投+创新创业生态圈|瑞鹏会暨深港投融资俱乐部创始人兼首席执行官;

新鹏投资机构总裁;

中国投资协会常务理事;

清华大学硕士。

从事创业投资、科技服务科技金融服务20多年,精通资本运作;国家、广东、深圳科技项目资深评审专家,深交所股权融资创投专家讲师,中集集团、美的集团高级顾问和评审专家,中国创新创业大赛决赛评委、连续7届创业之星大赛评委、中科创客学院创业导师。
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蒋福财资深资本专家

中国并购师,律师

职业董秘

大学兼职教授

企业运营和资本运作实战派,熟悉资本市场规则下的企业运营技巧,擅长全盘运作企业上市。 现任A股上市公司深圳市路畅科技股份有限公司董事、副总裁,曾就职于A股上市公司深圳市爱施德股份有限公司,世界五强家电宝电器(深圳)有限公司高管,广东邦罡律师事务所创始人;有专著多部。
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韩勇资深管理咨询顾问

高级管理咨询顾问

中国人民大学特聘讲师

国际绩效改进协会(ISPI)会员

多年高科技产业产品研发、流程管理和人力资源管理工作经验,擅长组织变革、流程优化和人力资源系统建设,擅长教练式咨询服务模式运作。

主要研究方向:组织发展与变革、业务流程设计和优化、人力资源管理(绩效、薪酬、任职资格管理等),培训课程包括《组织结构设计》、《流程规划、设计和优化》、《绩效管理与绩效指标设计》、《任职资格管理体系设计》和《薪酬激励体系设计 》等。

十四年管理研究和咨询项目运作实践经验,创立了16个管理咨询框架工具并应用于咨询实践,主导或深度参与了70多个管理咨询项目,主要涉及制造业、科研、医疗医药健康行业、地产、物流与互联网行业等。
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王哲资深生产制造型顾问

资深的生产数字化转型专家,营销人才培训专家,中小型企业体系化建设专家。

精通企业从新项目孵化、方案论证、新工厂建设、人才培训、营销管理、技术管理、生产管理、品质管理、仓储物流管理、采购管理、人事行政管理,等工作。

作为牵头人,协助老板在企业/公司逐步推行“全面经营预算管理”工作,实现公司经营目标,并执行落地;主张企业精细化管理、降本增效。

擅长把中小民营公司/企业经常出现的“问题”找出来,加以完善;擅长把中小民营公司经营中散乱的“亮点”整合成系统的/可复制的公司管理体系(企业管理体系化建设)。

曾公派到日本东芝电器株式会社学习日本企业精细化管理;就职于四川长虹电子集团公司多个单位,做过设计师、项目经理、市场策划、生产管理、市场营销、等工作。

曾在上海一家企业管理咨询公司做咨询管理老师;先后做过5家中小民营公司职业经理人。

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李清进资深管理咨询顾问

资深品牌咨询专家、系统营销理论与实践专家。

广东省网络作协理事、深圳作协、福田区作协会员。

20多年大型企业与国内4A公司工作经验,善以系统化的品牌、战略、营销知识体系指导实践。

深谙执行之道与细节把握,落地执行经验丰富,善于策划、执行多维度的事件营销、公关传播、展会活动、新媒体营销传播。

擅长领域:营销战略规划、品牌策划、产品规划、品牌营销传播、渠道规划、新媒体营销、公关事件传播、大型活动策划与执行等。 项目经验:服务过众多世界500强企业及国内大中型企业,包括华为、飞利浦、奥拓电子、安徽中烟、中粮集团、雪花啤酒、奥迪、宝马、马自达、雪铁龙、蓝山屯河、西诺医疗、瑞德智能等。
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龙海森资深管理咨询顾问

13年营销咨询实战经验。曾任500强资深营销官,知名品牌营销顾问机构副总经理

中国杰出营销奖操盘手

深圳市国际金融研究会管理咨询专业委员会 

资深管理咨询顾问

擅长领域:品牌营销、商业模式、互联网运营、市场研究、平台运营 项目经验:中石化集团、安吉尔饮水产业集团、君胜地产、深圳食品药品监督管理局、全棉时代、华夏通宝、五粮液集团、平安集团、中华室内设计网、名仕魔方集团、中国工商银行、中国移动等
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李铭渊品牌战略规划师、营销系统设计师

品牌战略规划师

营销系统设计师

10年品牌营销咨询项目操盘经验

品牌定位、营销体系搭建、样板市场打造、招商会设计。以品牌定位、深度营销体系构建为核心,秉承“互动、内生、帮办”务实的咨询风格,能有效结合企业现实的资源和能力,将系统的咨询方案转化为合理有效的持续增长解决方案。
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王怀管理咨询顾问

深圳市国际金融研究会管理咨询专业委员会管理咨询顾问

中级经济师

高级/一级企业人力资源管理师

绩效管理专家

中共党员

有生产制造、电商、投融资、咨询培训等行业的丰富的企业运作实践经历,先后担任过大型企业集团中高层管理人员,擅长推动企业的管理变革,擅长薪酬变革、绩效优化等咨询项目。
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肖明泓管理咨询顾问

七鼎管理咨询  管理咨询顾问

深圳市国际金融研究会管理咨询专业委员会  管理咨询顾问

八年管理咨询工作经验

擅长领域:人力资源(薪酬、绩效、任职资格、岗位胜任力等)、股权(顶层设计、股权激励、股权融资、股权合作等)、流程再造、组织管控、两化融合等
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打破传统品牌人格化塑造思维,抖音风格化塑造才是王道
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打破传统品牌人格化塑造思维,抖音风格化塑造才是王道

发布时间:2022-10-19 10:47:28 浏览次数: 作者:本站原创

  “你在做一个品牌时,别人已经推出十个甚至几十个品牌了”,这不是一句骗人的话,在新媒体营销时代,一切皆有可能。传统企业在孵化培育品牌时,往往要延续传统的营销学定律,也就是4P理论,产品、价格、渠道、促销,从品牌形象、品牌个性、品牌推广等方面综合塑造一个品牌。
  因此,在做传统品牌时,我们总要讲如何打造品牌人格,也就是品牌给消费者的形象认知。但这条法则在新媒体时代完全失效了。尤其是在抖音领域,抖音风格化塑造才是王道,往往可以短期内打造多个不同品牌。

 

打破传统品牌人格化塑造思维,抖音风格化塑造才是王道(图1)

  为什么与传统品牌塑造相比会有这么大差异化呢?主要有四个核心因素
  1、信息传递更迭较慢,传统渠道消费者接收信息少,速度慢,而抖音的快节奏、多变、快餐式短视频模式,正式打破了传统营销延续几十年的铁律。
  2、信息传播渠道的变革,以前品牌只需要拍一个TVC,展现品牌的形象产品,在央视打个广告,或者在线下广告渠道海量曝光即可,现在是一个信息碎片化的时代,电视已经被手机取代了,传统传播渠道逐渐转移到了线上。
  3、品牌互动形式的转变,现在的年轻人更愿意接受丰富有趣的内容型平台,浏览上网习惯已经养成,如微博、小红书、抖音、快手,线上平台可以通过技术手段,形成多样化的互动形式。
  4、表现形式更加多样化,传统品牌很难放下身段去尝试新鲜东西,而在抖音等平台,品牌则可以通过段子、歌舞、讲解等形式介绍品牌,打造更加立体的品牌形象。
  因此传统的品牌人格化塑造思维已经不适应当下新媒体营销时代,要想让品牌形象年轻化,那么一定要遵循时代的变化:在抖音里多变的风格化内容账号才适合生存,这里的多变是指差异化,尤其是在抖音生态里,具有差异化的品牌内容才能打动粉丝,获得认同。
  如果企业品牌无法做到独特性和差异化,仅仅是发一些传统媒介上的宣传资料、产品介绍,那无异于新瓶装旧酒,换汤不换药。
  今天就列举几个品牌做抖音的例子,希望能给到大家一些思路上的启迪。


  案例一
  小米这个品牌大家一定都不陌生,号称为发烧而生的小米吸引了一大批追求性价比的用户群体,但小米可不是一个只会强调性价比的品牌。同样作为国民级品牌的OPPO在抖音上拥有400多万粉丝,而小米却拥有900万粉丝,几乎是一倍级别的。
  在这里我们不能说OPPO的400多万粉丝不成功,但同样是两个国内知名品牌,为何差距会这么大呢,我们就深入了解一下小米官方旗舰店抖音账号。
  小米发布的内容主要有三大部分:
  •以创始人雷军为核心的多元化视频
  •以产品推介开箱为核心的种草视频
  •以生活段子互动为核心的趣味视频


打破传统品牌人格化塑造思维,抖音风格化塑造才是王道(图2)

  当我们仔细研究小米的成长史以及品牌定位后,我们不难看出小米为什么会围绕这三个方向去打造内容。
  小米的理念:为发烧而生,创始人雷军的创业精神带领小米成长,可以说小米的灵魂理念有一半是来自雷军个人风格的注入。因此围绕创始人去塑造品牌,有利于打造更加鲜明的品牌形象,这也是创始人IP的运用。


打破传统品牌人格化塑造思维,抖音风格化塑造才是王道(图3)

  小米的粉丝:使用小米的无非两种人,一种是喜欢小米品牌的年轻人,一种是孩子喜欢小米的中老年人。所以归根到底还是年轻人具有产品购买的决策权,因此趣味段子形式的内容就应运而生,力求博得年轻人的信赖和喜欢。
  小米的产品:选择了当下最容易被粉丝接受的开箱视频、种草视频内容,这样更容易、更自然的让粉丝了解到小米产品的特点。
  因此,小米抖音账号通过风格化的内容运营,展示了自己独具特色的品牌形象个性,同时也逐渐积累了大量的忠实粉丝。


  案例二
  DR珠宝做为一个定制级的品牌,是如何在一众珠宝品牌中脱颖而出的呢,提到DR珠宝有些人可能不知道,但一提到它的广告语,相信你一定听过“男士一生仅能定制一枚”,没错,就是它,号称需要本人身份证才能购买的珠宝品牌。
  DR珠宝这个品牌门店相较于国内几大品牌来说,真的不算多,但为什么就能在抖音上逆袭超车,坐拥230万粉丝呢,接下来我们就扒一扒DR的成功秘诀。
  在翻看了DR抖音官方账号100多个作品后,我总结出了一条规律,DR珠宝的大多数视频内容都以情景式演绎为主,通过门店消费场景打造,融合情侣、夫妻、家人的感情元素,输出了众多优质短视频。

打破传统品牌人格化塑造思维,抖音风格化塑造才是王道(图4)

  通过视频内容我们可以看出,DR珠宝的核心思路是以情感为主线,每个家庭的爱情故事就是一次情感营销。当大量契合我们生活的素材产出后,量变引起质变,形成了DR珠宝独特的情感文化传播。
  同时DR珠宝也十分注重仪式感营销,懂得如何利用人们的爱情观、价值观去产出内容,如求婚的仪式感、情侣之间的小插曲、白头偕老的文化感,这些风格化场景都为DR珠宝注入了美好爱情的品牌形象,让品牌更具冲击力。
  无论是小米还是DR珠宝,在他们的抖音营销板块,我们都能找到一个共同点,那就是“坚持品牌理念,沟通目标消费者”这一核心策略,然后通过风格化的塑造方法去打造品牌形象。到这里我们可以总结出一个品牌新媒体营销公式:

打破传统品牌人格化塑造思维,抖音风格化塑造才是王道(图5)

  对于众多企业来说,我们既要优化传统品牌营销,同时也要着手布局新媒体营销,因为这个时代的营销机制已经发生了巨大转变,如果不能跟上这趟高速列车,那留给传统企业的机会就会越来越小了。我们不能只盯着眼前的既得利益,也要跟上时代的发展向前看。
  作者:不白,10年品牌营销咨询经历,服务过多家10亿级企业,在品牌推广、营销策划领域深耕。

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