企业如何做数字化商业模式创新？

近几年，随着互联网大数据、人工智能、云计算等数字技术的迅猛发展，大批以数字化创新为基础的企业迅速崛起，这些企业通过数字化技术创新，打破了传统商业模式的枷锁，颠覆了现有市场的认知和规则，实现了价值倍增和无论伦比的财富高度。

例如，腾讯、阿里、小米、美团等企业开创了数字化的创业模式，引领大数据和人工智能数字化进程的发展，成为推动数字经济增长的新引擎。

有一部分企业把技术和数字进行深度融合，开创了商业模式新业态，获得了不一样的方向和思路。

还有一些企业缺少对数字化的正确认知，以为数字化就是智能化，转型路上遇到了很大的问题。

数字化转型认知的高度决定数字化转型认知的深度，企业想实现数字化转型，就必须要解决认知问题，因为数字化不是一套简单的流程工具。而且，企业在做数字化转型之前，一定要弄清楚数字化转型是为了解决企业的那些问题，不然所谓的数字化转型，就成了做线上渠道。

七鼎咨询认为，企业想实现数字化转型创新，就要解决思维认知问题。

首先，从技术型到数字型思维

在过去，我们运营企业，主要是以技术为核心驱动企业发展，技术的竞争壁垒决定了我们企业的高度，而现在企业运营主要是以数据来支撑的，通过数据的不断变化，倒逼企业管理体系、治理结构、业务流程不断的改革创新。

其次，从传统型商业模式到创新型思维

企业数字化转型是为了改变传统的商业模式，而不是去改变技术手段，数字化转型不仅是支撑企业与数字环境持续动态匹配的关键能力，也是驱动企业商业模式创新的重要动力，企业可以基于数字化能力创造更高价值和潜力的数字机会来实现商业模式的创新。

所以，企业的数字化转型要把重点放在商业模式重构和新商业模式规划上，而不是钻研技术，靠技术实现数字化转型。

最后，从底层思维转向顶层思维

全面数字化转型因为涉及到企业全面的数字化改造，必须是企业的顶层设计，必须是企业的一把手工程。

从一定角度讲，企业要实现数字化转型的前提是老板要首先数字化转型。不可能是传统思维的老板来管理一家数字化企业。

数字化转型可以帮助企业优化业务流程，提高客户体验。

在制造业领域，数字化转型可以帮助企业提升效率，降低成本，改变传统商业模式，增强企业的核心竞争力。

七鼎咨训作为一家咨询服务机构，可以帮助企业实现数字化转型、商业模式设计创新、组织能力人力资源创新等咨询服务，如果您的企业想做数字化转型商业模式创新，我们欢迎您。