2022年2月18日，深圳市七鼎管理咨询有限公司成功举办了第29期《企业商业模式创新与落地》专题“企鼎私董会”，本次会议由战略规划、商业模式创新设计、数字化转型资深专家 “徐春明” 担任总教练，有10位来自不同行业的私董齐聚一堂共同研习。

私董会是一种新兴的企业家学习、交流与社交模式，其完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来，核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。

为了帮助企业有效破局发展，“七鼎咨询”利用自己首创并获得国家知识产权专利的商业模式创新工具“七星阵”，通过对“企业定位、核心资源、业务系统、运营系统、资金结构、盈利模式和企业价值”七要素的综合运用，帮助企业设计科学的商业模式创新方案，同时协同品牌营销

深圳市管理咨询行业协会首次在全国一次性推出6项团体标准，是协会成立近20来的重大里程碑事件。标准的制定对规范管理咨询行业健康发展，推动服务经济高质量发展具有重要的现实意义和历史意义。 

上次开私董会的时候，有个老板讲：“现在带团队特别难，年轻人都比较气盛，经常不服这个不服那个，说了三遍还犯同样的错误，说的轻了他不听，说的重了他就拿离职说事，经常被他们搞的心头火气。” 另一个参加私董会的老板说：“那肯定是你领导力不行，我的员工就不是这

决策是现代管理的核心，也是决策决定管理工作成败的关键因素，无论管理者做什么，他都需要通过决策来完成工作，然而很多管理者对于“决策”的理解并不是很清晰，导致在做决策的时候陷入误区，因为决策效率低失去战略机会点，因为决策失误导致业绩受损，因为决策困难导致