50年代商业模式兴起至90年代广泛研究，商业模式就是你的企业如何赚钱，怎么赚钱、你的赚钱方法是什么？为什么商业模式需要创新？这就好比小孩子长大了，还能穿小时候的衣服吗？衣服穿的太旧太破是不是需要换新呢？商业模式也一样，需要商业模式设计创新的影响因素有

商业模式是什么鬼？跟创业有什么关系，对于有些不了解商业模式的人来说会感到疑惑，今天就为大家来讲讲商业模式创新设计的重要性，一个企业起步，前景怎样好不好，商业模式就是你企业或公司是的盈利模式和赚钱方法的。成为你的这些服务和产品的整个体系称之为商业模式。

传统企业面临着转型难、转型没目标、转型没平台，商业模式的创新设计需要专业人士才能真正帮助企业来转型升级。传统经济学似乎一直在静止均衡态中徘徊，生产的任务永远是满足市场需求，并努力将供给等于需求。即使是当下，也有诸如来自美国西北大学的经济学家罗伯特·戈

在新经济时代，一批又一批企业会沦为传统企业，商业模式创新设计是企业的命脉基础，方向不对努力白费，对于一个企业而言商业模式也表明着自己的方向，能看出企业未来。所以组织都需要定位，企业需要商业模式创新设计，定位于管理企业一样，不仅适用于企业，还适用于政府

商业模式创新设计的表现具有二重性，既可以是对企业当前稳定有序状态的一种干扰，也可以是使组织走向新的有序状态的杠杆。一方面，企业既有的商业模式系统以实现企业当前的战略意图为目的，努力地完成其基本战略任务，维持着企业的存在和稳定性；另一方面，企业内部潜在

跨界是指跨越行业、领域进行合作，又被称为跨界协作。它往往暗示一种不被察觉的大众偏好的生活方式和审美态度。可以说，“跨界协作”满足了互联网模糊原有边界创造新价值的需求。我们在做商业模式创新设计的时候，通过跨越不同的领域、行业乃至文化、意识形态而碰撞出新