徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性,推动企业进行商业模式创新,从而实现企业高利润增长和可持续发展。
要弄清互联网思维与商业模式创新设计的关系,咱们先弄清什么是互联网思维。互联网思维是在互联网、云计算、大数据等科技的不断发展、成熟的背景下,人们对整个商业生态进行重新审视的一种新型的思考方式。腾讯小马哥提出了“马七条”,认为互联网思维在未来要做到七个反
顾客是企业生存与发展的基石,顾客价值是竞争优势的源泉,创造卓越的顾客价值是企业获取竞争优势和持续创造利润的关键,这在商业模式创新设计中也不例外。我们知道,企业商业模式创新设计首先要回答德鲁克的经典命题“谁是你的顾客以及顾客看重的到底是什么”,然后才是
因在创业企业发展壮大和成熟企业战略转型过程中的决定性作用,商业模式创新设计得到了企业家的广泛关注,企业家们普遍认为商业模式创新更能让企业与众不同并创造战略性竞争优势。特别是随着新技术的快速发展和市场的剧烈变化,传统企业比以往任何时候都,更为迫切的需要
如今,经济全球化以及信息技术的飞速发展改变了企业的运营环境,动态多变的环境给企业提出了新的挑战。在当前的环境下如何更为有效地提高企业整合能力和绩效,非走商业模式创新设计的道路不可。管理实践中,企业在重点关注整合能力的提高还是促进企业绩效提高的选择上非
近年来创新的商业模式以前所未有的规模和速度改变着行业格局。说到底,商业模式创新设计是为公司、客户和社会创造新的价值。全新的商业模式会取代陈旧的商业模式。那么,我们该如何系统地发明、设计和实现这些全新的商业模式呢?我们又该如何质疑、挑战和转换那些陈旧过
7月24日,七鼎咨询(集团)有限公司荣获深圳市管理咨询行业协会副会长单位。七鼎咨询将充分发挥自身的专业作用,凝聚新动力,以更优质的服务,为企业解决发展中的难点痛点问题。深圳市管理咨询行业协会是由从事管理咨询业务的单位、实业企业以及管理咨询界的资深专家
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