50年代商业模式兴起至90年代广泛研究，商业模式就是你的企业如何赚钱，怎么赚钱、你的赚钱方法是什么？为什么商业模式需要创新？这就好比小孩子长大了，还能穿小时候的衣服吗？衣服穿的太旧太破是不是需要换新呢？商业模式也一样，需要商业模式设计创新的影响因素有很多，其主要原因是企业不赚钱了，或者想向跟大的方向发展。
不管你的企业是要想跟大的方向发展还是某某什么原因让你需要进行商业模式创新设计，那么你需要更加专业的人员为你进行市场调研分析，商业模式能够看出你企业是否能够长期发展，稳定经营。
通过企业商业模式设计把握市场方向，跟企业未来及员工一个好的未来，一个好的归宿，一个可以共同努力的目标，想让你的企业走的更远，那么你就需要重新把握方向，重新给企业一个定位，找到专业人士分析企业痛点，结合市场情况做出能够长久发展的商业模式画板，一个好的商业模式创新设计能够让老板看到未来，员工看到希望，企业走的更远，华为，苹果等大型企业每年都会请大量的咨询公司为自己企业做大量的调研分析，调整企业战略，这么高大上的企业都需要不断调整企业方向，我们中小型企业就更加需要进行商业模式创新设计了。
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本文标签：商业模式创新、商业模式创新设计
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调，企业要实现经营目标，顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式，才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念，现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题，以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理，确保企业有效防控财务与税务风险，实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性，推动企业进行商业模式创新，从而实现企业高利润增长和可持续发展。
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