近年来，跟着互联网的兴起，创业门槛被大大下降；中国经济的快速兴起，则为创业者们注入了强心剂。在这样的环境下，无数青年跃跃欲试─有一个好的构思，租一个办公室，再雇上三四个人，就算是拉起了山头。这些点滴的小愿望，逐步会聚成越来越雄壮的中国创业潮。可是，带

三诺公司从模具加工起步，1997年正式创建三诺品牌，主攻多媒体音响。当 时公司的主要收入来自为国外的音频大厂做贴牌产品，走OEM道路。企业没有进行商业模式创新设计转型，导致面临珠三角 OEM企业树立，价格战厮杀，身为三诺梢公的刘志雄希望摆脱这种无序竞

人要工作、吃饭、睡觉、运动、休息等等，那么企业呢？一定要把握时机，要知道什么时间段该干什么事。那么要怎么做到有计划呢？就像我们工作一样要根据总结做计划，空谈或不切实际的计划是毫无意义的。企业用什么做计划，什么来规划呢？这里我们就要用到商业模式了，企业

不同的人不同的生活方式，就好比是商业模式，不同的生活方式造就不同的人，企业也是一样的不同的商业模式造就不同的企业，人想改变生活方式需要人生的导师，企业想改变现状，就需要进行商业模式创新设计才能够让企业洗礼重生。当前社会对商业模式的研究多不胜数，有实战

企业发展离不开商业模式，旧模式受到新时代的冲击，如果无法适应新环境市场，那么很快就会进入退潮。随着发展需要商业模式创新设计已经在企业占领着无法替代的地位，不管是腾讯、阿里巴巴、京东、网易等，都是有一套适合自己独特的商业模式，在不同的阶段企业需要不同商

企业转型升级亟需商业模式创新设计在中国经济增速放缓的大背景下，中小企业面临着产能过剩、成本上升、利润递减、资金断裂等问题，中小企业转型升级已成社会各界的共识。然而，知易行难，陈旧的商业模式无法吸引资本、人才、技术等资源，所以，中小企业转型升级陷入困境