《低空经济发展商业模式》专题研讨会在科锐集团成功举办 2025年8月29日下午，由深圳市七鼎管理咨询有限公司与深圳市科锐技术有限公司联合主办的《低空经济发展商业模式》专题研讨会，在深圳市罗湖区清水河中海慧智大厦科锐集团圆满落幕。本次研讨会汇聚行业力
第五十八期企鼎私董会《低空经济发展商业模式》专题预告 低空经济作为新兴的战略性产业，正成为推动经济增长的新引擎。为深入探讨低空经济商业模式创新，促进产业生态协同发展，将于本月8月29日（周四）下午在科锐集团公司举行第五十八期企鼎私董会《低空经济发
AI驱动企业增长新引擎在人工智能浪潮席卷全球的时代，AI正成为企业突破增长瓶颈、重塑竞争优势的核心驱动力。为助力企业把握AI机遇，实现营销增长与财税增效的双重突破，我们诚挚邀请您参与本期高端私董会，探讨AI在营销与财税领域的创新应用与实践路径。会议时
徐教练以企鼎私董会七步法“躬问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得”对与会企业家进行引导，参会的企业家以及七鼎的专家团队们以案主为中心，经过专注积极地分析研讨，为二位案主的经营痛点进行了专业解析，并提出富有建设性的建议和方案。
数字化营销，字面理解就是“营销”+“数字化”，是指通过用利用数字化技术手段结合各种数字软件/工具/平台，实现对品牌、产品或服务的创造与销售的过程。
咨询公司的任务是“传业与授道”，咨询公司的主要工作是让企业从不知道到知道，这在当时的阶段已经够让咨询公司过上好日子了，这个阶段的咨询师相当于老师，很多掌握了一定工具的人涌入了咨询这个行业，很容易就可以混的风生水起。这在一定程度上也让咨询这个行业变得极
强制分布不是一种绩效管理的方法，而是对绩效考核的结果按照设定的档次和比例进行对位分布的一种方法
从逻辑上来讲，使用一个工具的效果好不好，通常需要考虑两个方面的因素：对这个工具了不了解，操作的规不规范。一、对OKR的正确认识，主要包括四条1、OKR的核心机制是“自下而上的创新”。对目标进行自上而下的分解，不是不好，不是不行，而是在于它只是属于少数
此次会议的成功举办，无疑为创新型中小企业注入了强劲的发展动能，也为他们在复杂市场环境中突破瓶颈、实现持续稳健发展提供了切实帮助。
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