项目背景
该企业是某国企500强企业参股投资的。公司立足深圳,辐射全国,凭借专业的技术和诚实守信的服务,为消费者创建贴心、个性化的红酒在线购物平台;该公司是第一个专业的红酒网络销售平台,携“互联网+”思维,为消费者提供一站式购物服务体验。平台全面支持线上、线下一体化销售,每瓶葡萄酒都直接来自于法国,减少了中间商环节,直接让利消费者,以开放、融合、多赢的思维,为用户、合作商创造更大价值。 致力于业界资源的整合与优化,以开放、融合、多赢的思维,力争为用户、合作商创造更大价值。
遇到的问题
传统的实体店模式进行销售,渠道老化,不能有效的辐射年轻客户;同时,由于渠道都在线下,导致新客户开发能力有限,其基本都是依靠老客户的二次消费来盈利;
产品没有提炼核心竞争力,也未能形成品牌效应。盈利模式过于单一,且店面的经营模式,导致经营成本居高不下,拓展资金紧张。
解决方案
七鼎咨询专门为其设计了股权众筹运营方案及股权众筹运作模式,将消费者变成经营者、合伙人,解决了其融资方面的问题;同时整合了行业同行,化敌为友,携手竞争对手,走向合作共赢的发展方向。
取得的效果
该公司通过股权众筹,在首轮即成功众筹金额达到750万,解决其经营上面临的资金压力。
客户评价
七鼎咨询团队的设计方案非常实操落地,公司在之前也挺过很多企业方面的培训,但收效甚微,后来也请过许多的咨询公司,但发现基本都停留在方案上。而七鼎咨询,能够上门辅导,帮助企业将方案一步步落地,实在难能可贵。其合伙人机制,是一大创新,在有利推动平台快速发展的同时,也解决了我们的资金问题,望以后能够与七鼎咨询深度合作。
注:由于与该公司签署保密协议,公司名称不便公开,如有不便,敬请谅解
一个餐饮品牌在消费者眼中的落足点很重要,其共性就是“差异化”,在满足基本需求后,很可能只有一个亮点就足以将一个餐饮品牌在短时间内爆发出来。并能成功的走出去,代表客家百年文化的传承与传播。
XT公司的问题主要集中在顶层的规划与设计方面,本次管理咨询的主要内容也是围绕这方面来展开。在设计方案时,我们引入七鼎咨询公司独创的战略与商业模式创新工具,在解决顶层的战略与商业模式创新的同时,同步解决了组织结构优化、人力资源管理、营销系统设计以及团队
公司全员已经形成共识,决心以创新为驱动力,创造城市建筑安全、可靠、美观、节能的环境,将某某公司打造成最具技术的中国建筑装饰综合服务商,成为员工幸福、客户满意的百年企业。
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