项目背景
厦门市某装饰工程有限公司成立于2009年，系专业从事工程项目门窗幕墙(铝合金门窗、栏杆、玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙、陶土板幕墙、单元式幕墙等)及钢结构设计、生产制作、施工一体化的企业。
该企业开展顶层设计开始，通过合理的股权结构设计及股权激励系统设计，结合企业文化及经营理念的打造，使企业形成全新的现代合伙人组织系统。
公司全员已经形成共识，决心以创新为驱动力，创造城市建筑安全、可靠、美观、节能环境，将企业打造成最具技术的中国建筑装饰综合服务商，成为员工幸福、客户满意的百年企业。
服务内容
《企业内外部环境分析报告》
《企业调研诊断报告》
《股权设计方案》
《企业顶层设计》
《团队及企业文化打造》
客户案例
一个餐饮品牌在消费者眼中的落足点很重要，其共性就是“差异化”，在满足基本需求后，很可能只有一个亮点就足以将一个餐饮品牌在短时间内爆发出来。并能成功的走出去，代表客家百年文化的传承与传播。
XT公司的问题主要集中在顶层的规划与设计方面，本次管理咨询的主要内容也是围绕这方面来展开。在设计方案时，我们引入七鼎咨询公司独创的战略与商业模式创新工具，在解决顶层的战略与商业模式创新的同时，同步解决了组织结构优化、人力资源管理、营销系统设计以及团队
公司全员已经形成共识，决心以创新为驱动力，创造城市建筑安全、可靠、美观、节能的环境，将某某公司打造成最具技术的中国建筑装饰综合服务商，成为员工幸福、客户满意的百年企业。
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