项目背景
公司成立于2014年9月，注册资本5000万元。其主要业务是帮助商业银行建设农村金融服务渠道----惠农金融便利店，让广大农民朋友足不出村享受到普惠金融服务，同时建设专门为农民服务的“惠农互联网金融平台”。其以金融便利店为依托，打通家庭、银行、农村物流等各个环节。希望能在3至4年内，将服务覆盖到全省甚至全国，建设中国特色的金融服务服务和平台。
项目诊断
由于项目在农村以实体店的形式运营，所以面临着大量的资金支持，而农村征信体系的不完善、信息不对称等原因，导致风险不可控，线下业务拓展也受到了极大限制。与此同时，运营模式落后；在全国掀起互联网浪潮的时候，该公司却还是在用老一套的方式运作，势必会给市场新进者有可乘之机。
解决方案
引进银行信用体系，完善其征信体系。
制定O2O农村金融居间店模式，将线上线下有力结合起来，发挥互联网的威力。
促进互联网金融创新与农村金融相融合，就融资方面，快速招商门店近50家。
客户评价
在七鼎咨询的指导下，项目犹如久旱逢甘露，发展方向豁然开朗，在七鼎咨询的指导下，我们意识到了企业的问题，在整改之后，项目明显就不一样了，目前项目正在蓬勃发展中，七鼎咨询的方案做的很好，希望能够继续监督我们执行下去，希望企业的未来会越来越好。
注：由于与该公司签署保密协议，公司名称不便公开，如有不便，敬请谅解
一个餐饮品牌在消费者眼中的落足点很重要，其共性就是“差异化”，在满足基本需求后，很可能只有一个亮点就足以将一个餐饮品牌在短时间内爆发出来。并能成功的走出去，代表客家百年文化的传承与传播。
XT公司的问题主要集中在顶层的规划与设计方面，本次管理咨询的主要内容也是围绕这方面来展开。在设计方案时，我们引入七鼎咨询公司独创的战略与商业模式创新工具，在解决顶层的战略与商业模式创新的同时，同步解决了组织结构优化、人力资源管理、营销系统设计以及团队
公司全员已经形成共识，决心以创新为驱动力，创造城市建筑安全、可靠、美观、节能的环境，将某某公司打造成最具技术的中国建筑装饰综合服务商，成为员工幸福、客户满意的百年企业。
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