当今企业已经慢慢清楚地了解到数字化转型的重要性，环顾将来，数字化转型也出現出了一系列的开展趋势和概率。毫无疑问，许多规模性的数字化转型的进程让许多企业和企业处理人员们非常疲倦，数字化转型要求专业技能、开展战略、文化艺术等好几个维度打开同步、全方位的更

企业转型是一个没有终点的环，正如我们在商业模式和运营模式太极图中所看到的，新的商业模式的出现，将以运营模式的优化作为终结，运营模式的优化乃至再造，将被新的商业模式所替代。在这个过程当中，企业所处的生态系统乃至产业会不断寻求新的发展，滚滚向前，永不停息。

如今的环境不确定性越来越高，而我们应对不确定性有许多策略可以选择，比如分散化、缓冲保护、提升流动性、选择权等。但如果不惜花在决定了策略之后，我们还需要将这些策略具体化，制定细化的实施策略，使之行之有效。

当下企业面临销售业绩下滑的问题时，许多企业经营者归因于各种各样的缘故，包括新冠疫情、产品同质化、市场环境欠佳等。殊不知，通过深入研究之后，七鼎咨询发觉实际上下滑的缘故终究归因于一个点，那便是这是因为业务结果欠佳，导致销售额下滑，而销售额的下滑包括销售

疫情不断，国际形势风起云涌，国家新政的调整，新技术应用的更新与进步，人口红利、流量红利的变化，碳中和、元宇宙……太多太多变化，让很多大家司空见惯的商业模式和思维方式被彻底地打破。 应对严峻的现实环境和不确定的未来，几乎所有的企业家家、创业者和企业高管

新冠肺炎疫情对全球经济造成巨大的影响。零售餐饮、住宿旅游、交通运输、文化娱乐等行业销售额大幅下滑；制造业、房地产、施工建筑等因人流、物流受限而复工复产缓慢...疫情对中国各个行业均带来不同的挑战与机遇，而这些变化可能会深刻影响到行业未来发展趋势和竞争