徐老师认为我们每个企业首先要制定明确的目标体系,不仅仅是制定企业的财务目标,还需制定完成财务目标的各种行动目标。不仅仅从方法上下功夫,还需要从“道”上下功夫。要同时从“心法”、“刀法”层面下功夫,才能完成经营目标。
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
二十年以前,移动互联网年代的诞生,催生了线上化服务。伴随着商场的加快老练,流量被多方入局者继续开发,近乎殆尽。
具有成功潜质的企业家和创业型高管还有一个关键特点,那就是坚持乐观主义的精神。在这场危机期间,出于对流动性的担忧,乐观主义者会去寻找创造性合作甚至合并的机会。
从痛点、产品、价值、角色构成,以战略定位为主线,以价值创造价值链为主线,构建产品和服务业务模式、资源开发模式、多点盈利模式、充分利用资源为利益相关者创造价值的完整系统。
“看新闻,上新浪”,这个聚焦于新闻平台的口号是该门户网站最为成功的品牌宣传,也由此奠定了它的网络地位,作为新浪网的主营业务,新浪新闻长期肩负开路先锋的任务。看过新浪新闻的人都知道,它的信息覆盖面非常广,甚至可以用“海量”来形容,同时,该网站推崇平等和
企业开展数字化转型不但能够提高整体工作效率与治理水平,还能够增强企业的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。因此,企业唯有抓住数字化转型的机遇、保持战略定力、提升企业竞争力和战斗力,才能实现企业健康可持续发展,基业长青!
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