随着我国经济的不断快速发展,企业战略定位非常重要,商业模式能够给企业地位带来非常有价值的成长与维护,商业模式需要不断的创新,特别是中小企业只有商业模式创新才能够维持发展,特别是这几年生意越来越难做,有好东西也不一定能卖出去,现在不光要卖产品,还要卖营销、卖口碑、卖服务、卖场景等等......一系列服务环节都要做好,生意才能做起来。
相比之下,传统行业就要简单的多,时代在变了,老板你的模式还一成不变吗?在这个时候就需要进行商业模式的创新来挽救企业的生命,商业模式最早出现在50年代初,21世纪已经普遍研究,管理大师德鲁克说过:当今企业之间的竞争,不是产品与产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。商业模式创新专家徐春明也说过:商业模式即时一个企业的战略也是企业的策略,商业模式创新改善企业的战略方向,完善策略调整。企业要找到顾客市场的缝隙。寻找差异化,使企业存在独特的价值。
现在不是靠单兵作战的时代了,也不是靠一个小聪明或是一次投机取巧就能把握胜负的年代。企业先要有持续盈利的商业模式才能够长期发展下去,企业根本是商业模式的设计是否符合企业发展,是否能够带动企业的持续发展,企业商业模式创新是中小企业现在非常紧迫的事实。
商业模式创新能够改变中小企业的收入方式,给企业带来持续盈利。成功的商业模式能够给企业能够给企业提供独特的价值。成功的商业模式是不能够企业被复制的,企业通过确定自己的特色,树立自己的与众不同,来保证企业利润不被影响。
改变企业收入模式,就需要商业模式的创新,徐春明指出:商业模式围绕七个点:企业价值、定位、运营系统、盈利模式、业务系统、资金结构、关键资源,来帮助企业建立自己的商业模式。商业模式七星阵助力企业破局重生。
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