从痛点、产品、价值、角色构成，以战略定位为主线，以价值创造价值链为主线，构建产品和服务业务模式、资源开发模式、多点盈利模式、充分利用资源为利益相关者创造价值的完整系统。

企业开展数字化转型不但能够提高整体工作效率与治理水平，还能够增强企业的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。因此，企业唯有抓住数字化转型的机遇、保持战略定力、提升企业竞争力和战斗力，才能实现企业健康可持续发展，基业长青！

企业唯有抓住数字化转型的机遇、保持战略定力、提高企业竞争力和战斗力，才能实现企业的可持续健康发展。七鼎咨询成立多年来，在全面推动企业进行数字化转型方面拥有丰富的实战经验，能够稳健助力企业在数字化浪潮中破局重生！

国家“十三五”规划明确提出，加快中国数字化进程，践行网络强国战略，说明数字化不仅是社会企业所发展的目标，更是国家发展的历史性转折。近年来，大数据、人工智能、5G、区块链等新兴技术飞速发展，数字经济伴随着全球数字化浪潮，在新一轮科技革命和产业变革中孕育

在这个方面的成功案例是脑白金。你可能很不喜欢脑白金的广告，其产品也确实没什么技术含量，但是它的客户价值主张定位非常成功。它的目标客户并不是产品消费者，而是那些想要用不多的钱买一份体面礼物的年轻人。它的价值主张也不是睡眠和健康，而是一种情感表达的载体。

从内部向外看，你只看到方向。从外部向内看，你能看到位置。也就是说你只有在充分了解竞争对手和市场信息的前提下，才能对自己进行判断；判断之后就是取舍。取舍就是“To do，or not to do”，你能做什么，不能做什么，一定要做到心里有数，取舍之后是