商业模式创新的核心逻辑和价值创造并不仅仅是通过企业内部资源的整合就可以实现的，企业除了要为自身创造价值外，还要为供应商、客户及企业广泛的伙伴群体创造价值。随着时代的发展，纵横交错的利益关系要求企业在进行创新活动的过程中应关注怎样通过组织、供应商、顾客

在对创新问题的研究中，技术创新与商业模式创新经常被区别对待甚至对立起来。通过对创新概念的辨析，将传统的创新概念拓展为人们对系统的所有改进活动；因此，技术创新和商业模式创新均可表述为由资源和能力、决策及价值成果三要素组成的多主体共同参与的、复杂的动态创

从任何种角度看，企业都是一个内在的整体。为企业进行商业模式设计时，更应该从企业的整体出发进行操作。这是因为企业组织有其复杂性。把复杂性理论引入企业组织管理研究，使之适应知识经济时代的需要，是近年来企业商业模式设计的重要趋势。正如控制论及管理科学专家比

企业商业模式创新的关联性维度反映了商业模式的特征，描述了影响和改变运作模式结构维度的处境性因素，属于企业商业模式的外生性变量，与商业模式的外在表现有直接的关系。它们不断打破既有系统的边界和形式，改变其运作模式与范围，使旧的结构系统在新的格局下失稳，引