随着新一代信息技术与各范畴的深度融合，数字化转型将成为未来20年各工作立异改造的主线。一时间，各类运用场景与方式总结席卷而来，当务之急还需理清数字化转型内涵，准确把握转型的主线与特征。
数字化转型新阶段，企业管理务必从销售促进型、职能推动型，向流程推动型、数字推动型、智能推动型进行深入开展转型升级，以保障数字化转型有适应的载体。
从痛点、产品、价值、角色构成，以战略定位为主线，以价值创造价值链为主线，构建产品和服务业务模式、资源开发模式、多点盈利模式、充分利用资源为利益相关者创造价值的完整系统。
企业开展数字化转型不但能够提高整体工作效率与治理水平，还能够增强企业的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。因此，企业唯有抓住数字化转型的机遇、保持战略定力、提升企业竞争力和战斗力，才能实现企业健康可持续发展，基业长青！
企业唯有抓住数字化转型的机遇、保持战略定力、提高企业竞争力和战斗力，才能实现企业的可持续健康发展。七鼎咨询成立多年来，在全面推动企业进行数字化转型方面拥有丰富的实战经验，能够稳健助力企业在数字化浪潮中破局重生！
国家“十三五”规划明确提出，加快中国数字化进程，践行网络强国战略，说明数字化不仅是社会企业所发展的目标，更是国家发展的历史性转折。近年来，大数据、人工智能、5G、区块链等新兴技术飞速发展，数字经济伴随着全球数字化浪潮，在新一轮科技革命和产业变革中孕育
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