国美的全渠道战略作为完成了物理叠加意义上的“互联网+”初级阶段，正在被全新晋级的全零售战略所替代。依照国美电器2014年财报上的规范说法，“国美将线上线下‘全渠道体会’晋级为互融互通的‘全零售体会’，完成消费者在实体店、电商、移动端、微店、联营渠道的

面对全职业的下滑，只要真实的立异才干存活下来，引领这些立异的趋势也逐步形成。科技职业阑珊中的第一个亮点是，向效劳转型。已然硬件出售受冲击不可避免，转向效劳则显得必不可少。IBM可谓这种转型的典范。虽然在此次经济危机中，IBM的硬件部分遭受下滑的压力，

在一个赢利菲薄的职业，怎样才能挣钱并成为榜首？飞格达的商业模式创新设计。企业发展持续盈利就需要建立自己的商业模式来帮助企业实现长期发展需求，顶层商业模式给企业一个全方位的分析定位，从多个维度来帮助企业 未来发展计划。首要要分析潜在的“利益相关者”20

跟大家分享了不少商业模式设计案例，今天带来更具实战的商业模式案例分享下，绝对震撼，主要目的是通过这个商业模式的案例如何找到适合自己公司运营的思路。虽然说现在是轻资产模式，但是原来有工厂的怎么做，尤其是生意还不错的工厂，在这竞争日益激烈的市场，拼价格，

现在整个职业的一片失望，看到了数据有很大的应战。其实在立异工厂，我们是充满决心的，有几个理由。首要，由于我们是十分狭隘的选择了做前期高科技的出资，我们的前期高科技为什么我们这么看好呢？别的做前期软件方面的出资，也让我们看到大的迸发式的增加和报答。不只

“如果我们是付钱的顾客，我们会细细衡量，货比三家，做足功课。可是当我们是定价的商家时，我们却草率备至！”通用电气CEO杰弗瑞·伊梅尔特曾经这样诉苦。定价才能低下成通病许多管理者掩耳盗铃，将企业定价才能低下归咎于商场竞赛剧烈、顾客极端顽固等原因。定价才