徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性,推动企业进行商业模式创新,从而实现企业高利润增长和可持续发展。
做办理必定要对人道有真实的知道。人道在西方叫心思,西方的心思剖析在我国就叫人道剖析。企业商业模式创新设计一直是企业之家的较量,在我国历史上,你会发现,但凡干事成功的人,他首先对人道特别了解。开国皇帝都是把人道读懂的人。人道是排斥德性的,懂人道的人一般
从石油污染、轿车召回、出产推迟、金融崩盘到电话窃听丑闻,给卷进其间的公司带来巨大的负面影响。但是,从细节上去审视这些危机就会发现,它们必定程度上都归于自我引致的灾祸:一个咄咄逼人的出产进展会导致职工忽视出产安全;内部职工可能会正告同事潜在的危险,但声
互联网之所以对传统企业构成剧烈冲击,是因为传统企业传递价值与塑造极差,互联网在传递价值塑造价值方面优势非常明显,获得了显著优势,那么,除了投身“互联网+”浪潮,传统企业是否还有其他出路?难道你的商业模式还不懂得改变,进行商业模式创新设计也是其中一条很
大公司犯3次过错还有7次时机,而小公司犯2次过错就没有时机了。这是取决于关于方针商场和推翻,回到你是谁,需求消费者在1分钟之内很快的明白。消费者今日是一个供应过度饱满,我们现在处于一个过分供应的消费社会,消费者关于某一个新产品的耐性度,其实不超越15
怎么用“文明”蕴生“构思”,继而发明出“工业”,并且是发明出比“半导体”和“制造代工”更有魅力的工业,始终是台湾文明构思工业政策中的一片疑云。可是,这个疑问在不断的探究中得到了答案。构思,对许多台湾业者来说,是千万台币的生意,更是文明与日子的传承。许
我以为我们我国企业战略违背得最厉害的就是在日本经济鼓起、日本企业抗衡美国企业的经营思想逆转下,跟着模糊了运营功率(办理东西)和战略的区别,在70-80年代日本向全球发动了一场运营效益的革新,企业商业模式创新设计危在旦夕,全面质量办理、标杆法、时基竞赛
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