当下企业面临销售业绩下滑的问题时，许多企业经营者归因于各种各样的缘故，包括新冠疫情、产品同质化、市场环境欠佳等。殊不知，通过深入研究之后，七鼎咨询发觉实际上下滑的缘故终究归因于一个点，那便是这是因为业务结果欠佳，导致销售额下滑，而销售额的下滑包括销售

数字化时代，不确定性成为常态。企业如何驾驭不确定性，唯一的解决办法就是，让企业每一位员工持续具有创造性思维。 这就意味着当今企业不能用传统、固定的工作岗位和职责来界定企业管理者或者管理岗位，也不能用传统的能力素质模型和绩效考核模型来进行人力资源管理工

确定了发展战略仅是万里长征第一步，还需要采取科学的措施将发展战略详细落实执行。倘若发展战略无法落实，那再宏伟的目标也只是浮在半空中的亭台楼阁，垒在沙土地的大厦，终究难以实现和持久。 一工作任务不落实主要表现有哪些1、会议天天开，但会议后屡屡拖拉无执行

疫情不断，国际形势风起云涌，国家新政的调整，新技术应用的更新与进步，人口红利、流量红利的变化，碳中和、元宇宙……太多太多变化，让很多大家司空见惯的商业模式和思维方式被彻底地打破。 应对严峻的现实环境和不确定的未来，几乎所有的企业家家、创业者和企业高管

数字化转型已经成为企业必须面对的选择。打造数字时代的组织能力是企业长久发展的核心竞争力的原动力。在组织层面上，企业需要设计去中心化的组织结构，并逐渐打造和固化以利他共赢为核心的组织文化；从人才层面来说，企业需要在领导者、团队和人才三个层面打造数字化的

新冠肺炎疫情对全球经济造成巨大的影响。零售餐饮、住宿旅游、交通运输、文化娱乐等行业销售额大幅下滑；制造业、房地产、施工建筑等因人流、物流受限而复工复产缓慢...疫情对中国各个行业均带来不同的挑战与机遇，而这些变化可能会深刻影响到行业未来发展趋势和竞争