第38期“企鼎私董会”圆满举办

环境巨变，危机四伏，是被淘汰出局还是不断奋争？

发展无力，企业价值低、无竞争力，是创新转型还是坐以待毙？

业绩遇到瓶颈，高成本、无利润、低效率，是寻找新的盈利模式还是落后沉沦？

缺乏人才，招人、用人都难，是自己培养还是寻找空降兵？

资源匮乏，是独自为战还是寻求外援？

为了帮助企业创新发展，2023年6月8日，深圳市七鼎管理咨询有限公司与深圳德永信财税集团在深圳宝安新城市广场联合举办了主题为《企业商业模式创新与落地》的第38期“企鼎私董会”，私董会由战略规划、商业模式创新落地、数字化转型资深专家“徐春明”担任总教练。会上，各位企业家分别提出并阐述了当前困扰自己的问题，大家通过投票的方式选举某跨境电商企业蔡总作为本期私董会的案主，议题是“在内卷的行情中，如果规模和效益不能同时增长的时候，是选规模还是选择效益，是参与内卷还是坚持做自己”，大家在徐教练的引导下，按照“躬问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得”七步法，聚焦议题进行深入交流，各位企业家根据自己的过往经验分别表达了各自的意见与建议，教练综合大家的观点为案主提供了专业的指导。

会上，各位企业家分别提出并阐述了当前困扰自己的问题，大家通过投票的方式选举某跨境电商企业蔡总作为本期私董会的案主，议题是“在内卷的行情中，如果规模和效益不能同时增长的时候，是选规模还是选择效益，是参与内卷还是坚持做自己”，大家在徐教练的引导下，按照“躬问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得”七步法，聚焦议题进行深入交流，各位企业家根据自己的过往经验分别表达了各自的意见与建议，教练综合大家的观点为案主提供了专业的指导。

在研讨过程中，徐教练还为大家讲解了企业在供小于求的导入期、市场竞争日趋加剧的成长期、供需已经趋于稳定或饱和的成熟期以及夕阳衰退期四个不同发展阶段分别应该采用的经营策略。

值得一提的是，本期企鼎私董还出现了一个小插曲，由于大家快速地帮助案主提前解决了疑惑。在徐教练的倡议下，大家利用剩余时间推荐获得第二多选票的某地产企业家肖总作为第二案主（该案主是一位拥有百万粉丝的大V），大家对其所提出的“面对行业的收缩，是继续做精做细原有业务，还是寻找其他赛道”问题，同样采用私董会七步法进行了深入的研讨并为案主提出了有效的解决方案与路径。

最后，案主们与参会企业家们分别表达了各自的总结感言，大家都认为参加本次“企鼎私董会”收获非常大，不但收获了很多专业的运营管理知识和启发，很好地帮助自己理清了发展的思路；同时还建立了这么多新的企业家人脉。大家都非常感恩七鼎咨询公司与德永信财税集团共同举办了本次活动，并希望这种活动能够不断传承下去。

至此，第38期《企鼎私董会》圆满结束，大家相互交流并合影留念。