第37期“企业商业模式创新与落地”企鼎私董会圆满举办

2023年5月25日，深圳市罗湖区清水河街道公共事务中心特别联合深圳市国际金融研究会管理咨询专业委员及深圳市七鼎管理咨询有限公司，由资深商业模式专家徐春明先生担任本期私董会的总教练，共同举办了第37期《企业商业模式创新与落地专题》“企鼎私董会” 。

罗湖区清水河街道公共事务中心龚文明主任对各位来宾表示了欢迎，并介绍了清水河总部新城的相关情况，希望在座的企业家朋友们投资罗湖，投资清水河。

本次活动特别邀请了罗湖区科技创新局招商引资科吴科长介绍了罗湖区的营商环境和产业政策扶持，她提到，罗湖区是深圳第一个建成区，也是粤港澳大湾区的核心枢纽；辖区内有两大高铁站、三大直通香港口岸和高密度地铁轨网；罗湖正在构建更具韧性、活力和竞争力的产业体系；区域经济密度“高”，三产比重“大”，金融贸易“强”；特别是，罗湖对科技创新型企业及项目扶持力度非常大，非常适合企业发展。

为了让大家都能更好认识到企业商业模式创新的重要性，在私董会开始前，徐教练特别为大家提供了《企业商业模式创新与落地》专题培训，全面剖析了产业与企业的生命曲线，以及不同发展阶段企业应该采用的经营方式。在导入期，产业一般是供小于求，消费者对新产品比较陌生，企业有先发优势，应该做到“快”和“准”，就是要快速的占领用户认知，做到产品和客户定位准。在成长期，市场竞争日趋加剧，竞争对手蜂拥而至，此时，只要企业完成了0-1落地，就可以进行规模化复制，企业主要拼的是产品、营销和业务能力。当产业到了成长期中后期，市场供大于求，企业可以依靠差异化的竞争壁垒，只有具备核心竞争力才能获得市场的认可；企业拼的是扩张、跨越和组织裂变的能力。在成熟期，供需已经趋于稳定或饱和，企业往往站在了行业的第一梯队，由于市场容量有限，想再往上走很难，此时拼的就是生态、整合和资本，看谁的资本能力更强，这个时候企业要做到一米宽，100米深，积极寻求增值的第二曲线。而在衰退期，产业也称为“夕阳产业”，特别容易受到新产业的冲击，很容易产生新的跨界巨头，就像出租车市场出现滴滴，手机吞噬了相机市场；此时，拼的是眼光、决心和转型。

做企业一定要把握产业最新发展方向，通过创新使企业不断成长，这样才不易被市场淘汰，就像当初的手机巨头“诺基亚”，没有紧跟智能机兴起的脚步，一味的闭门造车，最终被市场无声地堙灭……

随后，徐总教练还分享了数字化时代以客户为中心的价值网、数字化时代商业模式的特征及商业模式落地实施模型等内容。

本期私董会的案主是某国高机器人公司的总经理，案题是如何应对非理性的价格战？

私董会在徐教练引导下，按照“躬问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得”企鼎私董会七步法，各位企业家聚焦案主议题进行广泛地研讨。各位企业家分别给案主提供了建设性的建议。随后，徐总教练像往期一样为案主提供了专业指导。

最后，案主总结发言时说，非常感谢大家的帮助，参加本次“企鼎私董会”收获非常大，大家的建议能够帮助很好地思考下一步如何发展？如何切入新市场？他将会考虑扩大生产，建立基地，提升企业溢价空间，让企业能够更快更好的发展。

至此，第37期《企鼎私董会》圆满结束，大家相互交流并合影留念。