2022年7月8~10日,由深圳市商务服务类行业协会联合党委、深圳市管理咨询行业协会、深圳市广西商会、华谋咨询技术(深圳)有限公司主办的首届“党建+咨询+公益”交流会暨2022第六届“咨询+中国制造100年” 国际咨询采购节,广西对口智慧帮扶公益专场在深圳市·观澜格兰云天酒店举行。
7月8日晚上,深圳市七鼎管理咨询有限公司徐春明董事长为15家企业组织了一场别开生面精彩纷呈的私董会,为2022第六届“咨询+中国创造100年”国际咨询采购节进行预热和铺垫。
参加本次私董会的有粤港澳大湾区商业联合会朱新兰常务会长、中美硅谷发展促进会丁一会长以及来自全国各地的10多名企业家,华谋咨询技术(深圳)有限公司董事长岳华新到会发表讲话,本次私董会获得圆满成功!
华谋咨询技术(深圳)有限公司董事长岳华新
深圳市七鼎管理咨询有限公司董事长 徐春明
会议通过投票,推选出陕西煤业化工集团神木电化发展有限公司董事长方新军为本期私董会的案主。
陕西煤业化工集团神木电化发展有限公司董事长方新军
私董会是一个“学习+社交”的平台,在欧美国家已经广为流行。1957年,美国割草机公司总裁罗伯特·诺斯( Robert Nourse)在美创办了第一个“总裁圆桌小组”,此即“私人董事会”前身。罗伯特·诺斯的初衷,是为老板们搭建一个相互切磋、智慧碰撞的平台,将一些没有竞争关系、利害冲突的企业总裁结合成小组,每月定期举办会议,让他们称为彼此的“董事会成员”。罗伯特以“总裁圆桌小组”的形式将他的想法呈现出来后,得到众多老板们的欢迎,尤其是没有正式董事会机构的中小企业主们。他们急需视野一致、身份共鸣、经验丰富的智囊团来交流经营管理中的问题。 50多年来,这种形式已逐步发展成为一项专业服务,名称也更改为“私人董事会”。
中国近些年来引入欧美私董会这种形式,同样也得到广泛的推广和应用。根据邓白氏(D&B)的一项调查显示表明,私董会模式可以有效提升企业的竞争力,拥有私董会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性,推动企业进行商业模式创新,从而实现企业高利润增长和可持续发展。
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