在第六届“咨询+中国创造100年”国际咨询采购暨首届“党建+咨询+公益”交流大会上,深圳市管理咨询行业协会隆重发布了六个管理咨询行业团体标准。这六个分别是:《T/SZGL 1-2022管理咨询师能力评价准则》、《T/SZGL 2-2022管理培训师能力评价准则》、《T/SZGL 3-2022管理咨询机构能力评价准则》、《T/SZGL 4-2022管理培训机构能力评价准则》、《T/SZGL 5-2022管理咨询服务规范》、《T/SZGL 6-2022管理培训服务规范》。
《T/SZGL 5-2022管理咨询服务规范》由深圳市七鼎管理咨询有限公司作为第一起草单位牵头起草,七鼎咨询同时也参加了其他五个标准的起草编制工作。
深圳市社会组织管理局副局长白凌、广西壮族自治区人民政府驻广州办事处主任李葆盛、中国贸促会商业行业专业委员会会长曾亚非、深圳市质量协会执行会长李榕、粤港澳大湾区商业联合会常务副会长朱亚兰上台与各个标准牵头起草单位一起参加启动仪式。现场300多名企业代表及线上6万多位各省市的企业家、同行,一起见证了这一历史时刻。
深圳市管理咨询行业协会副会长兼秘书长李志明代表协会标准化委员会发表讲话,与团标第一起草人及特邀嘉宾一起在现场共同向社会各界及媒体正式发布了管理咨询行业六项团体标准。
深圳市管理咨询行业协会首次在全国一次性推出6项团体标准,是协会成立近20来的重大里程碑事件。标准的制定对规范管理咨询行业健康发展,推动服务经济高质量发展具有重要的现实意义和历史意义。
会上对各个标准的第一起草单位颁发了“团体标准负责起草单位”荣誉匾和第一起草人、主要起草人荣誉证书。
徐老师认为我们每个企业首先要制定明确的目标体系,不仅仅是制定企业的财务目标,还需制定完成财务目标的各种行动目标。不仅仅从方法上下功夫,还需要从“道”上下功夫。要同时从“心法”、“刀法”层面下功夫,才能完成经营目标。
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
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