七鼎咨询：为什么实体企业要扔掉“传统”

发布时间：2022-04-14 09:50:28 浏览次数：作者：本站原创

到底什么是数字化？随着阿里犀牛智能制造、海尔卡奥斯工业互联网平台、三一云平台、美的引擎工业互联网生态、联想合肥联宝智能制造基地、京东智能物流园区等国内数字成果被大众熟知后，业界专业人士对企业数字化转型有以下七点看法：

数字化能力需跨越物理和数字世界

让物理世界和数字世界的能力相结合，不但要解决数字世界的商业问题和解决物理世界的商业问题，而且还要连接数字世界和物理世界，随着场景复杂性的变化，技术难度也将呈指数级增长。

企业数字化转型不同以往信息化

信息化只将线下数据转移到线上，没有反馈。但数字化最终会反馈到现场操作流程，形成闭环；信息化可以通过简单的软件技术完成，而数字化必须使用软件和硬件技术；信息化是业务流程的在线管理，数字化则是操作过程的精细控制。

一个工厂数字化可分为三个层次

最简单的是信息化，第二层是数字化，第三层是数智化。基于收集到的数据，通过人工智能作出判断和决策，将人工智能形成的决策传递到边缘端，然后通过边缘端执行。

七鼎咨询：为什么实体企业要扔掉“传统”？(图2)

消费互联网是一个长板理论

如果把一个产品体验达到极致，产品其他缺点就可以被掩盖。然而，产业互联网是一个短板理论，长板将受短板所限制，无论系统能力有多强，设备能力都无法跟上；无论生产线有多高效，如果上游采购质量或交货期不稳定，都是无用的。因此，产业互联网只做一端是没有用的，必须全路链，端到端并进，环环相扣。

传统制造模式陷入生产和销售窘境

从规划设计到最终上市，每个品牌有一个漫长的成长过程。这是一种期货制的商业模式。数字化解决了订单背后的两个核心问题：即用户需要什么、需要多少，数字化不但可以预测需求，还可使整个供应链满足敏捷制造的需求。

数字化需要能够处理各种矛盾

如供应链的稳定性、控制力、数字化协作及开放性，过厚的中间平台不能为数字业务提供快速的资源支持，过薄的中间平台难以解决高性能、高迸发的成本和效率要求，解决这些矛盾的能力，不像流量生意用烧钱来解决难题，必须依靠构建强大的数字化管理体系。

造物始于造人

在传统工厂中，工人很容易成为现代流水线上的螺丝钉。在数字工厂，工人会成为“系统中的人”吗？相反，数字化不是无人化的，更不用说对人的异化，而是把人解放了出来。工人可以和程序员一起协同工作，数字化能够让工人更有创造力和尊严。

七鼎咨询：为什么实体企业要扔掉“传统”？(图3)

综上所述，数字化正在重新定义商业、产业、文化甚至我们的生活方式。拥抱这一时代的巨大变革，是当代企业最正确的行动。

数字化序幕刚刚开始，可以看到许多传统企业，特别是制造业，仍处于数字技术探索阶段。数字化的最终结果将消除传统企业和互联网企业之间的概念差异，这不是降本增效的一个环节，而是提高效率、促进深度整合和应用、重建组织模式和价值网络的必然途径。

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