“所谓的商业神话,是令人感到刺激的幻想,并不真实。“恪守基本原则,否则是自寻死路。”创业,即便是“新经济”时代网络公司的创建,都不能有任何的幻想,都必须脚踏实地的做事。创业者需要做的就是:学习如何处理已知的风险;规范市场运作;组建一支强大的团队;通过商业模式创新设计获得丰厚的利润,尽可能干的去维护好他。
“赤道原则”对于业内和消费者虽然还嫌陌生,但必将是银行业引领社会认知,树立行业标杆的重要认知符号。商业模式的创新设计能够让信贷更有说服了,银行业应加强对其课题的研究与论证,让该原则成为推动银行谋求长远发展战略和提升银行治理文化的重要切入点。
中国经济高速发展和世界第三大经济体。国内银行在接受赤道原则后,较为严格的信贷审批条件可能使一些大型项目由于环境和社会因素的评估难以获得信贷支持,或要求其增加额外成本以消除对环境的影响;而一些具有潜在环境和社会风险的项目仍可能是地方政府税收和商业银行盈利的重要来源,大幅度削减信贷规模势必遭遇相关利益者的抵制。商业模式创新设计帮助企业更好的拿到信贷。因此,第一个难点在于如何取信于客户,而取信于客户的前提又是取信于银行内部团队本身。
互联网带来的根本变化包括:信息数据的统计、传递与分析效率持续提升;信息数据透明度与可标识、可追溯程度持续提升;不同领域信息数据的交叉比对与协同效应持续提升。
这对行政监管提出的要求,越来越需要跨地域、跨领域的,大而全的全局统筹,以及更快速反应、更具普适的政策规则设计,才有望实现市场主体“法无禁止即可为”,政府“法无授权不可为”。时代的不断进步,表明商业模式的创新设计越来越重要,企业发展一定要认识到自己属于那个阶段,根据当前阶段做需要做好的事情。
目前,尤其是互联网与物联网,冲击到一线金融领域,而且已蔓延到工业、农业、商业乃至整个社会经济的更多领域。
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性,推动企业进行商业模式创新,从而实现企业高利润增长和可持续发展。
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