舌尖上的商业模式设计

商业模式设计起源于50年代，90年开始代受到企业广泛研究重视，就像美食一样，时代文明的越来越进步，精神文化的追求越来越高，随着时代的变化不断进化，商业模式就像美食一样，非常具有诱惑力，但是好看不一定好吃，好吃不一定健康，不少垃圾食品口感确非常好，商业模式设计也一样，分析的不够到位的话，很容易导致你对商业模式设计的误断、误判，我们也要根据自身需求，了解相关行业商业模式设计，对品质标准有一定认识，才能选择好并且适合我们自己的商业模式。

企业的经营根本，现如今，商业模式设计创新已经成为企业必须重视解决面对的一个事实。不在向以前传统商业模式，要想自己的商业模式在市场上能够运用自如，必须根据市场规则不断去验证与完善商业模式。但是真正能够了解行业规则，把握运用得好的人是少之又少。

企业命脉起始于商业模式设计，一个商业模式的好坏可以以说直接影响企业将来能否发展壮大，投资人也是根据商业模式前景观望是否投资。一个企业必须去了解商业模式，了解市场，分析当前时代趋势走向，才能很好的把握市场，寻找市场规则，在企业成立初期确定好将来发展方向所需要的商业模式至关重要，一成不变必定成为时代的淘汰者，选择适合时代发展与自身企业价值统一的商业模式。

三人行必有我师，靠自己摸索比直接拿取来的慢，寻找合适的平台来为自己的商业模式创新加分，新时代是靠人的时代，七鼎汇助力中小企业成长，商业模式设计创新实战导师资历丰富，月月免费公开课。

缺少资金的企业更加需要一个好的商业模式，好的商业模式对于投资人就像是一个吃货面对极品美食，不可抵挡，一个成功的商业模式设计才是让企业立足于不败之地的武器。面对现在的铺天盖地的商业模式研究与解说，那么我们怎么才能够来确定谁才是有干货的呢?那么久需要我们去对市场进行了解，公开课就是一个很好的开始，不断加强自身。徐春明（商业模式导师）说过一句话：百鸟在林不如一鸟在手，自己要认识到位才能够把握方向，一个成功的企业必须是有一个成功的商业模式在后面支撑。

企业选择好的商业模式设计，就是选择一个好的基因，一个好的基因能够让你的企业在未来的道路上发展事半功倍，管理学之父：德鲁克说过，21世纪是商业模式之争的时代，一个垃圾的商业模式会阻挡企业的前进脚步。

说了这么多，无非就是强调商业模式的重要性，看到那么多还一成不变的传统企业在新时代商业模式的冲击下半死不活，既然那么难受为何不放手？放不下就只有改变，江山轮流做，时代也一样，固守封建思想，走传统路线，那么就是等死。新的时代必定是需要新的趋势去支撑发展，带不动的只有放弃。

到底要怎样去分析一个成功的商业模式设计能，那么请看下面问题：

1、提供什么样的产品或服务？

2、你准备提供的产品（或者服务）解决什么客户的什么需求？这种需求是刚需，还是改善性的？高频，还是低频？需求有多大？

3、新模式下，原来的产业格局将会有什么变化？谁受益？谁受损？公司在未来产业生态中将扮演的是什么角色？和原有模式相比，你这种产品或服务的优缺点是什么？冲击力有多强？潜在的敌人是谁？对手块头大不大？将受到的反击会有多强？

4、商业模式的本质是什么？收入来源和成本结构是什么？利润从哪里来？实现盈利的前提条件是什么？需要投入什么，投入多少，预期可以获得多少回报？

5、你的模式，是否不容易被复制，被抄袭？

6、受该商业模式带动的资源有多少？还有多大的可整合和可扩张空间?

7、商业模式的前景和实现路径是否清晰、执行团队等是否可信可靠？

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