互联网时代的商业规则在发生变化,企业需要商业模式创新设计,以适应时代的变化,如果作为企业的掌门人,对如此剧烈变化的商业环境,还视若无睹,那么企业的生存和发展都将会面临极大的挑战。
只有企业的商业模式转型升级,才有机会重构行业,成为行业巨头;只有企业创新设计商业模式,才有机会快速提升价值,再受资本青睐。互联网时代就是企业商业模式升级优化的时代,就是传统企业弯道超车的时代。
如何开展企业商业模式创新设计?七鼎咨询小编提醒您注意以下几点:
第一,找准市场定位。互联网时代,市场不再需要大而全的企业,而是小而美的公司,因为互联网连接了整个世界,并且对不同人群进行了再细分,市场的边界不再受区域限制,过去认为小众的市场,因为互联网的连接,市场规模迅速扩容,所以,小而美不一定真小,这需要重新审视企业自身,重新评估企业资源,看看我们最擅长的优势是什么,我们最擅长服务的人群是谁,商业模式的创新与设计,需要我们认清自己是谁,需要我们找准市场定位。
第二,研究客户要透彻。一旦确定了擅长服务的人群,就要对目标人群做深入的洞察与认知。有的企业在设计商业模式时,前期市场调研耗费了很大精力,但在真正设计产品和设计服务上却忽略了客户的深切关注,所以,我们在做商业模式策划时,一定要对客户深入了解,包括他们的生活环境、日常事务、美好愿望、担心和顾虑。同时,眼光要长远,不要过于聚集现有客户的需求,还要善于发现新的和未满足的细分需求。
第三,建议征求咨询公司的方案。有些公司人力有限,或人才有限,仅凭自己公司的人员,很难设计好自己企业的商业模式,此时,就要善于借力,要记住算时间帐比算经济帐更重要,尤其是在如此迭代快速的时代,那么选择一家专业的商业模式咨询公司就非常重要了。
注意:我说的是商业模式咨询公司,不是专做商业模式培训的公司,这年头,选择一家专业的商业模式咨询设计机构,要擦亮眼睛,拒绝一切忽悠,追求实效至上!
如果现在您的企业出现困境,如果您的企业正被投资人远离,一定要从根本上找问题,不要头痛医头脚痛医脚,如何从根本上发现问题?从整体的商业模式开始诊断吧。
七鼎咨询徐春明先生独创的《商业模式七星阵》,获得国家知识产权专利,可以帮助企业进行商业模式创新设计,进而创造互联网时代下健康、可持续的企业生态。七鼎咨询为您颠覆创新商业模式,打造倍增盈利系统!我们拒绝忽悠,只为实效!欢迎咨询我们400-186-8117。
——责任编辑:七鼎咨询
版权所有:http://www.qiding777.com/ 转载请注明出处
本文标签:商业模式创新设计 商业模式咨询公司
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性,推动企业进行商业模式创新,从而实现企业高利润增长和可持续发展。
©2021 深圳市七鼎管理咨询有限公司 版权所有粤ICP备19125238号 网站声明丨隐私政策
13302977836 (同步微信)