我以为我们我国企业战略违背得最厉害的就是在日本经济鼓起、日本企业抗衡美国企业的经营思想逆转下，跟着模糊了运营功率（办理东西）和战略的区别，在70-80年代日本向全球发动了一场运营效益的革新，企业商业模式创新设计危在旦夕，全面质量办理、标杆法、时基竞赛

所谓商业形式，是指利益协同各方发现用户新需求、发明高价值，并对剩余价值进行分配的商业结构和机制。简略地讲，便是发现需求、发明价值并分配剩余价值的商业结构和机制。许多企业家和创业者都在考虑：怎么通过学习或仿照外国企业的商业形式来找到自己的商业形式?要想

巨大的商场本钱价值为企业在收买其它公司以及捕捉全球增加时机时供给了真实的优势，一起也维护了它们自己不被别人收买。相反，商场本钱价值增加缓慢的公司将变得软弱，在全球股票商场正在一体化时更是如此。因而，揭露上市的公司有必要进步商场本钱价值：它们要么成为在

企业进行商业模式创新设计的目的是企业价值最大化，说白了就是企业要盈余。什么都免费了，企业靠什么挣钱？更底子的，企业靠什么生存？因而，不论采纳什么免费形式，最终都要落实到一件工作上—收费，确切的说，如何创新与免费模式相匹配的收费形式才是问题的底子。进行

德克萨斯糖城的皇家糖业公司（Imperial Sugar）是美国最大的精制糖加工厂与行销商之一。主管供应链、出售规划和IT的副总裁穆勒（George Muller）说，他们公司大约是在2006年开端虚拟化计划的，部分原因是公司期望能够削减物理效劳器的

儒教被视为有现代化活跃意义始于上世纪七十年代，日本经济实力兴起后，亚洲四小龙—台湾，香港，韩国和新加坡—跃升为现代化工业开展的新宠，西方学者们罗列许多成功要素，其中之一就是儒家文明，尤其重视教育的传统，这在工业化的过程中，高素质的人力资源就是生产力。