高级管理咨询顾问
中国人民大学特聘讲师
国际绩效改进协会（ISPI）会员
多年高科技产业产品研发、流程管理和人力资源管理工作经验，擅长组织变革、流程优化和人力资源系统建设，擅长教练式咨询服务模式运作。
主要研究方向：组织发展与变革、业务流程设计和优化、人力资源管理（绩效、薪酬、任职资格管理等），培训课程包括《组织结构设计》、《流程规划、设计和优化》、《绩效管理与绩效指标设计》、《任职资格管理体系设计》和《薪酬激励体系设计 》等。
咨询经验：十四年管理研究和咨询项目运作实践经验，创立了16个管理咨询框架工具并应用于咨询实践，主导或深度参与了70多个管理咨询项目，主要涉及制造业、科研、医疗医药健康行业、地产、物流与互联网行业等。
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