数字化转型规划-深圳市七鼎管理咨询有限公司

【数字化转型管理咨询服务内容】

企业数字化转型不仅是应对科技发展和市场变化的必然选择，也是推动企业创新发展、提升竞争力、优化运营、改善客户服务、促进组织变革以及实现可持续发展的重要手段。在当前的数字经济时代，成功进行数字化转型对于企业的生存和发展具有至关重要的意义。

七鼎咨询数字化转型规划关注企业的数字化核心能力建设，使企业的经营战略规划、数字化战略规划及数字化实施规划“三划合一”，降低数字化建设成本与风险，提高数字化转型的可靠性与成功性。

七鼎咨询数字化规划主要工作内容：

数字化转型规划(图1)

【方法与技术】

通过甄别企业数字化核心需求；指导企业制订数字化战略目标和长远计划；形成数字化的治理结构，为数字化战略的实施提供决策和管理框架；重构数字化业务流程体系；进行营销与销售的数字化建设；实施与创新数字化技术应用；进行数字化组织变革与人才培养；实施数字化效果管控，实现数字化的持续改进。

数字化转型规划(图2)

【部分案例】