2025年3月21日，深圳市数字创意产业协会（简称“协会”）成立两周年总结大会暨第三届香港国际文化创意博览会新闻发布会在在星河领创天下成功举办。活动吸引了400余位行业代表、政府领导及海内外嘉宾齐聚一堂。作为协会核心会员单位，深圳市科
七鼎咨询徐春明导师受邀参加深圳市山东济宁商会举办“拥抱AI浪潮，促进创新发展”专题讲座暨经验分享会 3月12日下午，深圳市福田区华强北街道“小个专”党群服务中心内气氛热烈，一场聚焦人工智能的行业盛会——“拥抱AI浪潮，促进创新发展”专题讲座暨经验分享
四十余载匆匆掠影，特区深圳在不同发展时期所创造的发展奇迹至今依然为人们津津乐道。上世纪90年代，深圳经济像搭上火箭一般飞速前进，电力、通信、建筑、石化等行业迅猛发展，为经济腾飞提供了坚实的基础，也对防雷、防爆技术创造了巨大需求。彼时，由于我国工业发展
徐教练以企鼎私董会七步法“躬问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得”对与会企业家进行引导，参会的企业家以及七鼎的专家团队们以案主为中心，经过专注积极地分析研讨，为二位案主的经营痛点进行了专业解析，并提出富有建设性的建议和方案。
数字化营销，字面理解就是“营销”+“数字化”，是指通过用利用数字化技术手段结合各种数字软件/工具/平台，实现对品牌、产品或服务的创造与销售的过程。
咨询公司的任务是“传业与授道”，咨询公司的主要工作是让企业从不知道到知道，这在当时的阶段已经够让咨询公司过上好日子了，这个阶段的咨询师相当于老师，很多掌握了一定工具的人涌入了咨询这个行业，很容易就可以混的风生水起。这在一定程度上也让咨询这个行业变得极
强制分布不是一种绩效管理的方法，而是对绩效考核的结果按照设定的档次和比例进行对位分布的一种方法
从逻辑上来讲，使用一个工具的效果好不好，通常需要考虑两个方面的因素：对这个工具了不了解，操作的规不规范。一、对OKR的正确认识，主要包括四条1、OKR的核心机制是“自下而上的创新”。对目标进行自上而下的分解，不是不好，不是不行，而是在于它只是属于少数
此次会议的成功举办，无疑为创新型中小企业注入了强劲的发展动能，也为他们在复杂市场环境中突破瓶颈、实现持续稳健发展提供了切实帮助。
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