5月24-25日,在为期两天的第六期七鼎《模式引爆》总裁实战营,知名商业模式设计专家徐春明老师、资深互联网专家马连东老师就这些问题,分别从新经济宏观环境、产业价值链、商业模式创新及互联网转型等专业角度一一为各行各业近30多名前来“取经”的企业老总们答疑解惑。专业的授课内容、精彩的课堂模式,让在场学员均感获益匪浅。
两天时间,学员们了解了商业模式系统的重要性,学习了商业模式创新设计工具——七星阵。为了学员们更好地理解和掌握,徐老师还剖析了大量商业模式创新案例,并结合现场学员的企业案例详解了重构新商业模式的路径和方法。课堂上,学员们将自己企业的问题提出,不仅有老师当场进行分析点评,来自各行业的老板也从不同角度纷纷献计献策,每每令学员有醍醐灌顶之感。对于商业模式未来的发展趋势,徐春明老师表示:在新经济时代,企业的商业模式设计视角需要从“企业内部”、“合作伙伴”不断扩展到“商业生态”,互联网时代我们须从传统的以产品为中心的线性价值链思维模式转换到以客户为中心的网状价值链思维模式。徐春明老师表示:所有竞争对手都比不过趋势——时代瞬息万变,持续不断地迭代升级商业模式,将是企业需要具备的核心能力之一。
资深互联网专家马连东老师则从传统企业互联网转型的困惑出发,和学员们分享了传统企业互联网模式创新的四个维度和三大步骤。马老师提出,互联网信息化全面覆盖是大势所趋,各行各业的商业模式都在迅速革新,为传统企业带来挑战的同时也带来更多发展的可能!传统企业首先要转变思维模式,再通过互联网技术驱动商业模式创新和组织机制创新,并构建信息化平台,才能成为真正基于互联网的新型企业,走在时代的前端,不被时代所淘汰!
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性,推动企业进行商业模式创新,从而实现企业高利润增长和可持续发展。
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