10月20至21日,在强台风海马登陆深圳的红色预警下,由七鼎集团和深圳新三板服务中心联合举办的《七鼎企业大系统》总裁实战营如期进行。来自各行各业的四十位企业家风雨无阻、相聚深圳新三板服务中心,在知名商业模式导师徐春明的引领下进行了为期两天的学习。
尽管受到强台风海马影响,深圳发布全市停工停业停市停课的通告,但却丝毫没有影响企业家们学习的热忱。徐春明导师深度剖析了七鼎商业模式七星阵的七要素,并着重介绍了商业模式落地的步骤和系统——七鼎企业大系统。同时,国内知名的资本专家涂成洲、冉军以及朗泉生命学院创始人韩一僧三位大伽也亲临现场,为学员们奉献了《资本与融资策略》、《企业活力再生系统》等精彩内容。
在学员案例分享环节,国内知名餐盒企业鑫同的案例引来一场激烈的头脑风暴,来自不同行业的企业家纷纷从不同角度为鑫同出谋献策。会场外,狂风暴雨惊心动魄,会场内,激辩风云掌声雷动,思想的火花在讨论中迸发,俨然一个强大的咨询阵容。鑫同的董事长刘总由衷说道:“今天鑫同收获巨大,不仅通过学习徐老师的商业模式打开了经营企业的思维,还得到这么多企业家同学的宝贵建议,真是不虚此行。”鑫同的陈总则有感而发:“这么多人的智慧真是可怕,为我们提供了很多启发。”现场资本专家特别提出:很多企业挂牌后发现企业不赚钱了,其实并不是成本增加了,而是问题出在根上——企业的商业模式没有同步升级,因此在上市前一定要先把自己的商业模式重构好。
徐春明导师表示,《七鼎企业大系统》总裁实战营已成功举办三期,其中不乏一、二期的老学员始终追随复训。因为七鼎打造的不仅仅是一个学习交流的专业平台,更是一个汇聚各种资源、实现跨界整合的开放平台,和新三板服务中心的合作就充分体现了七鼎与资本市场深度结合的战略布局。我们欢迎企业家们前来学习、合作,积极奉献自己的资源与智慧,帮助其他企业进步的同时实现自己的成长与跨越。
本期主讲导师:徐春明
特邀专家:知名资本专家 涂成洲
特邀专家:新三板服务中心合伙人 冉军
特邀专家:朗泉生命学院创始人 韩一僧
本期班委合影
本期优秀班组
徐老师认为我们每个企业首先要制定明确的目标体系,不仅仅是制定企业的财务目标,还需制定完成财务目标的各种行动目标。不仅仅从方法上下功夫,还需要从“道”上下功夫。要同时从“心法”、“刀法”层面下功夫,才能完成经营目标。
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
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