2016年7月1日-3日,由七鼎(集团)有限公司主办的《商业模式七星阵》暨2016企业转型升级研讨会圆满结束。来自全国的40余家企业参加了为期三天两夜的商业模式创新与落地的企业成长之旅。
本次课程由著名商业模式实战型导师徐春明主讲。学习的第一天徐老师给大家详细讲解了互联网商业模式的创新方法,第二天通过大量现场学员的案例,生动讲解了商业模式七星阵的应用方法。商业模式七星阵是徐春明老师根据多年商业模式实践总结出来的一套设计工具,具有极强的可操作性和实用性。第三天,徐老师详细介绍了商业模式的落地工具——七鼎企业大系统,很多企业的商业模式之所以不能落地,是因为企业大系统没有建立,如同建房子没有地基。现场部分学员项目进行了路演,来自投资领域的专家参与了项目评选。
学员普遍反映本次培训收获甚大,深圳市安网通信有限公司的柳总说:“通过本次学习终于找到了脸谱识别系统不同阶段的商业模式落地方案。”他表示要充分利用七鼎汇的落地平台,抓紧引进风投,将项目推上一个新的台阶。深圳市非常聚成科技有限公司的王总表示,他也参加了很多关于商业模式的培训,这是让他感觉最接地气的一次学习,并期待与其他会员一起在七鼎汇平台上将商业模式共同落地。专程从河北飞来学习的沧州市贝丽多食品有限公司的王总表示,本次培训不仅掌握了商业模式七星阵的工具及落地方法,更欣赏徐老师的企业经营之道,商业模式要真正落地,企业家的信仰及价值观是成功的前提条件。
徐老师认为我们每个企业首先要制定明确的目标体系,不仅仅是制定企业的财务目标,还需制定完成财务目标的各种行动目标。不仅仅从方法上下功夫,还需要从“道”上下功夫。要同时从“心法”、“刀法”层面下功夫,才能完成经营目标。
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
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