第六届深圳质量领袖调研 | 董事长徐春明：做防雷、防爆技术国产创新的先行者

四十余载匆匆掠影，特区深圳在不同发展时期所创造的发展奇迹至今依然为人们津津乐道。上世纪90年代，深圳经济像搭上火箭一般飞速前进，电力、通信、建筑、石化等行业迅猛发展，为经济腾飞提供了坚实的基础，也对防雷、防爆技术创造了巨大需求。彼时，由于我国工业发展起步晚，该领域技术长期为外国垄断，也激励了一批本土技术专家投身于此。有硕士研究生学历的徐春明立志推动中国防雷、防爆技术、低空巡检的发展，他从南京东南大学老师岗位下海，在深圳一家大型电子企业任职事业部总经理4年后，1997年成立深圳市科锐技术有限公司并担任公司董事长，在防雷、防爆、低空巡检领域开启了新的征程。

企业战略的高度决定企业发展的高度。科锐目前在防雷行业领域尤其是LNG行业防雷解决方案部分，在全国属于领头羊地位。聚焦企业优势，近年来，徐春明拟定了在LNG行业的防雷项目、防爆项目、智慧化安全、安全评估、低空巡检等多方面进行深度开发及应用的发展战略。科锐技术每年会滚动制定三年战略规划，同时制定每年的年度战略规划。除此之外，徐春明还每年受中国气象服务协会的委托，撰写防雷行业的产业报告帮助行业内众多企业进行转型升级，受到业内的高度好评。

高质量发展是新时代的硬道理。徐春明将高质量发展理念融入企业发展战略中，提出企业内部的高质量发展战略，并制定了明确的质量愿景和目标，建立了较为完善的质量管理体系。在质量管理上，科锐制定了质量控制措施，引入PDCA循环、六西格玛和质量成本管理等质量提升行动，选择第三方认证机构进行质量体系认证，导入卓越绩效管理模式提高企业经营管理水平。在质量安全方面，科锐建立质量安全管理体系，不断强化质量安全教育培训，完善质量安全追溯制度，强化责任追究机制，为科锐筑起了内部经营和对外服务两条安全防线。通过一系列创新和努力，有效增强了科锐的竞争力和市场地位。

以上文章来源于深圳市质量协会。