2024年3月28日,由深圳市七鼎管理咨询有限公司主办、深圳市永佳信企业管理咨询有限公司协办,在深圳市罗湖区清水河新城党群服务中心组织的《商业模式创新与高利润增长》私享课圆满结束。
徐春明老师现场讲解课程
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性,推动企业进行商业模式创新,从而实现企业高利润增长和可持续发展。
为了让实现这个目的,徐春明老师为参加私享课的企业家们讲解了商业模式创新工具——商业模式画布的应用。
徐春明老师在详细的讲解商业模式画布的内容
商业模式画布是一个规划商业模式的有效工具,涵盖的内容主要包括九大方面,分别是客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴以及成本结构,从方方面面解析企业模式构成和创新路径。
商业模式创新工具——《商业模式画布》
为了让大家快速掌握商业模式画布工具,徐春明老师耐心地指导大家现场运用、活学活用,帮助与会企业制定适合自身的创新商业模式。
在徐春明老师引导下,企业家们现场沟通与探讨《商业模式画布》的应用
在经过现场的引导与实战教学之后,学位们很快就掌握了《商业模式画布》的分析与应用,学员们纷纷表示,非常感谢徐春明老师这次关于《商业模式创新与高利润增长》的私享课,大家都受益匪浅,都想进一步深入的学习和掌握这们工具,纷纷向徐春明老师抛出橄榄枝——希望有机会一定到他们公司进行再次的培训,让广大员工也能够共同学习与提高。
通过本次《商业模式创新与高利润增长》的课程学习,企业家学员们互相交流心得,积极提问,寻求徐春明老师、七鼎咨询专家以及其他学员的意见和建议。徐春明老师耐心解答,并鼓励现场的企业家学员们踊跃发表自己的观点和看法。
同时,徐春明老师鼓励大家将今天的所学带回到各自的工作岗位上,积极推动企业商业模式创新工作并制定具体的行动计划,让商业模式创新真正成为推动企业利润增长的重要动力。
最后,大家合影留念,为本次学习交流划下圆满的句号。
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性,推动企业进行商业模式创新,从而实现企业高利润增长和可持续发展。
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