私董会的前世今生
“私董会”最早于1957年起源于美国,是由美国威斯康星州企业家罗伯特·诺斯与其他4位CEO定期的圆桌讨论演变而来。
“私董会”在欧美发达国家有非常成熟的运作模式,据不完全统计,欧美发达国家众多总裁都有自己的私人董事会,简称“私董会”,他可以有效提升企业的竞争力,拥有私董会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。
2006年,私董会引入到中国,经过十几年的发展,拥有私人董事会已经是成功企业的一张名片。
企业家为什么要加入私董会?
私董会与培训、管理咨询的区别
企鼎私董会是“EMBA+私董会+优质人脉”三合一高端组合
“企鼎私董会”是由非利益冲突的企业家、专家及行业精英人士组成的会员组织,是帮助有理想的企业家“答疑解惑、科学决策、整合资源、提升领导力、学习成长”的服务平台。
“企鼎私董会”依托于“深圳市七鼎管理咨询有限公司”强大的专家团队及专业咨询能力,通过启发式学习、经验式分享、创新型思维,帮助企业家打开思路、拓宽视野、提升格局;并通过企业家的真实经历进行现身说法,利用集体智慧帮助有效地决策和解决现实且复杂的问题;同时,通过制定明确的企业目标,以及资源与人脉的相互赋能,携手实现企业共同成长与发展的目标。
企鼎私董会三大核心优势
1、实战——依托小组成员及七鼎众多合作伙伴,助力解决核心难题
2、实效——12大商学课程,修补企业家知识与技能短板
3、赋能——各行业、各领域专家、企业家以及导师高端人脉资源
企鼎私董会教练采用“躬问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得”七步法引导企业家从广度和深度探寻、认知和解决问题。
企鼎私董会——三大价值实现
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性,推动企业进行商业模式创新,从而实现企业高利润增长和可持续发展。
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