新时代的巨轮已趟着滚滚浪涛呼啸而来,转瞬之间,蓝天碧海变成狂风暴雨,多少曾经的弄潮儿被淹没海底。面对环境的巨变,唯一不变的就是快速改变,企业创新、转型、升级发展已经刻不容缓,而“企鼎私董会”就是帮助企业家们编导一场新的“速度与激情”。“企鼎私董会”等同于“EMBA+外部董事会+人脉圈层”功能的高端组合。大家以“身份共鸣、非利益冲突、私密性”为基本原则,由总教练进行引导,为彼此现实工作中的重要问题提供智慧、经验和资源上的帮助。让私董们收获智慧的同时得到可落地的解决方案。
2023年6月27日,深圳市七鼎管理咨询有限公司与中国平安银行私行三中心在京基100大厦联合举办了主题为《企业商业模式创新与落地》的第39期“企鼎私董会”,私董会是由战略规划、商业模式创新落地、数字化转型资深专家“徐春明”担任总教练。广东省小微企业服务机构联合会湾区分会执行会长裴风,某上市公司总经理,以及来自地毯企业、新能源环保、穿戴健康设备、精密模具制造、液晶显示屏、房地产、信息服务、智能设备、智造机器人、投融资等多个不同行业的企业家出席了本期私董会。
会议开始前,平安银行私行三中心负责人刘敏女士做了欢迎致辞和精彩发言。
本期私董会,企业家们提出的议题涉及“如何做人才的非物质激励?如何提高中高层管理人员的忠诚度?如何获得不断的企业客户?如何建设渠道?品牌如何建设?如何定位是走渠道价格还是工程价格?如何招聘员工?如何找到一款标准化的产品?” 。
通过投票,大家选举某上市公司总经理为案主,议题为“如何提高中高层管理人员的忠诚度?”大家在徐教练的引导下,采用“躬问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得”七步法,进行了坦诚与深入交流,大家都根据自己的经验为案主提供各自的意见与建议。
最后,案主总结说,参加“企鼎私董会”收获很大,大家所提供的建议为问题的解决有很好启发,同时,徐总教练所指导的企业商业模式数字化转型思路有非常重要的参考价值。随后,大家合影留念并私下进行了深入交流和资源链接,至此,第39期《企鼎私董会》圆满结束。
“企鼎私董会”为成功而来,欢迎更多的朋友加入“企鼎私董会”,让我们一起为实现梦想相互赋能、助力、护航!
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性,推动企业进行商业模式创新,从而实现企业高利润增长和可持续发展。
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