第31期企鼎私董会《商业模式创新与落地》报道

无论何时，一个具有强大生命力的能够落地的商业模式，对企业的成长发展都非常重要。随着市场逐渐回暖，好政策不断推出，这为企业转型升级发展提供了良好的外部环境。可是，很多企业在做商业模式创新与落地的时候都遇到了诸多困难，为了帮助企业更好地完成商业模式创新特别是能够落地，解决转型过程中遇到的隐晦和棘手的问题。3月17日，深圳市七鼎管理咨询有限公司与“深圳平安银行私行三中心”联合在深圳市标志性建筑京基100大厦66楼举办了主题为《企业商业模式创新与落地》的第31期 “企鼎私董会”。

本次私董会由战略规划、商业模式创新设计、数字化转型资深专家“徐春明”担任总教练。有来自全市多个行业10余位公司董事长、总经理及深圳罗湖区清水河街道相关领导参加了会议。会议开始前，平安银行私行三中心负责人“刘总”做了精彩发言。

会议正式开始后，首先由总教练为大家讲授与分享了多个行业商业模式创新的经典案例，为大家剖析商业模式创新与落地的方法，宣导了深圳市政府“20+8产业政策”，帮助企业家们学习商业模式创新转型升级的思维。

随后，由每位企业家提出一个亟待解决的问题，并通过投票选出了深圳市从众酒庄的谭总作为案主，议题是“如何扩展既安全又稳健的投资渠道”。

随后，教练按照“躬问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得”企鼎私董会七步法引导大家针对案主当前遇到的问题进行了研讨与分析，经过深入的交流和激烈的辩论，大家分别为案主提供了自己的方案。综合大家的意见，总教练为案主提供了全面的指导建议。

最后，案主总结说，非常感谢总教练与各位企业老板提供的方案与建议，私董会这种解决问题的方式给了他很好的启示。至此，第31期《企鼎私董会》圆满结束，大家相互交流并合影留念。

附言：

《企鼎私董会》主要服务于快速成长阶段的企业家，主要以“身份共鸣、非利益冲突、私密性”为基本原则，每期就一个最亟待解决的问题进行集中讨论和深入剖析并提出建设性的意见与建议。大家彼此信任，分享各自的经验、教训与创意，共同寻找解决方案并持续跟踪实施成效。欢迎更多企业能关注和参与我们的《企鼎私董会》！

企鼎私董会价值如下：

1. 解决问题：集体智慧，深度探索，七步法帮助科学解决问题。

2. 学习技能：教练引导，每人做专家，在解决问题中一起成长。

3. 分享经验：经验、教训与案例分享，有效减少企业试错成本。

4. 协助决策：启发思想，通过综合分析帮助快速、准确地决策。

5. 注重结果：教练把控，明问题、拿方案、促行动、跟进结果。

6. 拓宽人脉：跨界结识各行业、各领域专家、商贾与精英人脉。

7. 整合资源：对等沟通互换信任，共享信息与资源，合作共赢。