数字化转型是企业尤其是中小微企业发展的重要历史节点,传统产业经济模式面临重塑,尽管部分企业数字化转型意识提高,但在疫情、中小微企业数字化升级需求迫切等因素的驱动下,各行业的数字转型水平整体仍处于初级阶段。
七鼎咨询表示,企业转型的紧迫感和举措执行力仍需加强,中小企业数字化转型是赋能企业产业全方位的发展,支持中小企业管理创新、提升核心竞争力起到放大、叠加、效率倍增的重要途径,企业数字化转型不是一蹴而就立马能成功的事儿,需要从政府、市场两方面发力,共同推动数字经济全面发展。
当然,数字化转型对企业本身业务体系不会有本质性的转变,主要帮助企业达到生产运营优化的效果,通过数字化技术对传统存量业务进行升级,提升传统企业管理与生产水平,打破因市场等各种因素对企业造成的枷锁。
很多企业精耕于企业生产链垂直领域,针对数字化基础薄弱,自我转型能力不足,没有强有力的人力,财力,技术等企业,构建前瞻性业务模式,打通企业获客与管理之间的数据流程壁垒,通过强化产业链存量,发挥企业技术引领作用,撬动企业资源与社会资本合力推动产业链供应链上下游中小企业数字化转型。
深圳市七鼎管理咨询有限公司(以下简称:七鼎咨询)是一家受人信赖的创新型、赋能型、伙伴型管理咨询机构。通过战略、数字化转型、商业模式创新,帮助成长性企业机构实现显著、持久的经营业绩改善。
公司专注于战略与商业模式创新、组织能力提升和人力资源创新、营销创新、数字化转型创新等咨询服务,为客户提供个性化、可落实、重结果的企业成长解决方案。
公司成立于2015年,经过数年的发展,已经拥有一个成熟的、历经众多项目磨炼的专家咨询团队,公司秉承“专业、进取、实效、共赢”的价值观,助力中国企业发展壮大。
公司专家团队具有深厚管理理论素养及丰富企业管理实战经验,多数是从事企业管理工作15年以上的企业家和高层管理人员,他们为管理咨询服务的实施效果提供了有力保证。
客户覆盖20多个行业,包括但不限于:电子、机械、环保、交通、电力、燃气、化工、文化、健康、消费品、航空、生物、医疗、教育、农业、建筑、旅游、软件、互联网、电子商务、AI、VR、娱乐、餐饮、新能源、汽车、通信、现代服务、金融、政府机构等。我们通过服务多个行业,提供跨界、生态、赋能性的顶层设计、管理创新解决方案,助力企业绩效持续改善。
七鼎咨询是深圳市管理咨询行业协会副会长单位,深圳市中小企业公共服务联盟商业模式创新委员会会长单位,深圳市国际金融研究会管理咨询专业委员会会长单位,同时也是深圳市地方标准《管理咨询服务操作规范》以及深圳市管理咨询行业协会团体标准《T/SZGL 005-2022 管理咨询服务规范》牵头单位和第一起草人。
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