2021年11月25日,为进一步推动企业高质量规模化发展战略,提升企业文化与员工士气。深圳市七鼎管理咨询有限公司(以下简称:七鼎咨询)与金盟科技(深圳)有限公司(以下简称:金盟科技),在七鼎咨询公司举行了战略合作协议签约仪式。金盟科技创始人孙皋飞先生,七鼎咨询创始人徐春明先生及项目相关负责人共同出席了现场签约仪式。
签约仪式上,七鼎咨询创始人徐春明先生首先致辞,他对本次合作顺利进行表示感谢,公司将依托强大的专家智库,及实战经验丰富的咨询团队和实现企业价值提升的完善服务体系,
通过商业模式、资本运营和人力资源的创新,为金盟科技进行资本及产业链集成的全方位赋能服务,全方位助力金盟科技走上资本市场。
随后,金盟科技创始人孙皋飞先生表示,七鼎咨询公司是一家非常专业、积极向上和有人文情怀的企业,能够切身站在企业家的角度,专业解决企业在经营管理过程中遇到的痛点、难点和堵点。
为了进一步加快落实金盟科技公司的转型升级与实操落地,11月29日,双方在金盟科技公司正式签订《管理咨询合作协议》。金盟科技创始人孙皋飞先生与企业高管,七鼎咨询创始人徐春明先生及项目相关人员,共同参与和见证了此次合作。
七鼎咨询创始人徐春明先生专题讲演
会上,七鼎咨询创始人徐春明先生首先致辞,表示对本次合作顺利进行表示感谢,公司将依托强大的专家智库,及实战经验丰富的咨询团队和实现企业价值提升的完善服务体系。并通过商业模式、资本运营和人力资源的创新,为金盟科技进行资本及产业链集成的全方位赋能服务,全方位助力金盟科技走上资本市场。
接着,徐春明先生为金盟科技带来《项目整体进程规划》的专题讲演。项目整体计划主要从“顶层设计、人力资源和营销方案设计”三个阶段有序开展,并且对整个项目建设过程中所涉及到的各项工作的规划和安排,及明确各项工作对应的建设目标和资源配置要求,其内容主要有:工作的开始和完成日期、相互之间的关联关系、需要投入的人员以及对应的产出物等,以确保项目建设工作可以按计划正常的开展。
金盟科技创始人孙皋飞先生会议总结
随后,金盟科技创始人孙皋飞先生表示,非常感谢七鼎咨询项目组的到来,七鼎咨询是一家有正能量和人文情怀的企业,能切身站在企业家的角度,专业解决企业在经营管理过程中遇到的痛点、难点和堵点,实力值得肯定。
随着市场环境日趋复杂,公司当前的管理水平已经跟不上企业发展的脚步,希望大家团结一致,在项目老师的带领下,把金盟科技的管理水平上升一个新的台阶。企业要想获得长足发展,就必须要深谋远虑,提前布局,唯有居安思危跟随时代的脚步才能成功。
此次七鼎咨询项目组进驻是来为大家提供帮助的,希望大家把过去的认知清零,打破固有的思想,保持空杯心态。只有思维提升和认知改变才是真的改变,希望大家能够跟随老师的步伐共同前进,不断提升认知,超越自我。
全体人员合影留念
七鼎咨询公司业务涵盖范围广,有大量的专业人才,把金盟科技未来发展交付给他们我非常放心。希望在接下来的合作中,双方积极沟通对接,主动配合做好各项工作,提高项目推进效率,确保双方合作早日结出硕果,实现互利共赢发展。
讲演过后,在场与会人员积极参与现场问答与互动,各部门领导均清晰了解到未来工作要点与工作目标,达到更深层次的理解。
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性,推动企业进行商业模式创新,从而实现企业高利润增长和可持续发展。
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