7月28日-29日,七鼎咨询(集团)《模式引爆》总裁实战营第八期在深圳总部圆满结营。两天时间里,七鼎首席导师,商业模式创新与设计专家徐春明老师结合当前国家经济热点,分别从商业模式系统的重要性、商业模式创新设计工具、重构商业模式等七个方面阐释了商业模式转型升级对中小企业的现实意义。
徐老师首先由传统企业经营的一个“怪圈”,引导学员充分认识商业模式系统的重要性。
他指出,随着互联网时代向纵深发展,传统企业都要有危机感,想想自己的企业在互联网时代的转型之路应该如何走?企业最大的危机,不是当下的利润多寡,而是能否清晰把握未来,走出低投入、低价格、低利润、低价值的怪圈。
那么,如何在商业模式创新与企业转型升级之间找到联结点,不同阶段的企业竞争层级与商业模式的关系如何?企业又如何应对?结合以上问题,徐老师带领学员们运用他独创的商业模式七星阵工具梳理和诊断企业家面临的难点和痛点问题。
他强调,企业创新有四个层次,传统企业可以按照微创新、产品创新,自我O2O创新,平台化创新(产业链整合)和生态化平台(跨界生态链)的路径来进行整体规划、分步实施。商业模式创新工具——七星阵能够根据企业的实际情况,从企业定位、核心资源、业务系统、盈利模式、营运系统、资金结构、企业价值七个要素,挖掘企业发现价值、传递价值和实现价值的方法和路径,从而帮助企业顺利转型升级。
在分析了2016-2017年国家经济热点之后,徐老师断言,未来分享经济、共享经济将在商业模式设计中将被越来越广泛应用。企业商业模式设计视角需要从“企业内部”、“合作伙伴”不断扩展到“商业生态”。“互联网”将成为一个核心商业模式设计维度,不只是消费者,包括研发流程、实时财务、智能制造等。
徐老师的讲解贴合最新时事动态和国家政策,知识含量高,逻辑论证严密紧凑,生动真实的案例教学轻松活泼。一对一个案分析极具针对性,企业家们积极发言,全程掌声笑声不断。
通过两天学习,学员们普遍感到脑洞大开,对创新商业模式有了更深认识,纷纷表示要将徐老师课程的精华带到自己的企业中去。商业模式创新是一个长期的过程,七鼎咨询欢迎更多的企业家朋友走进课堂。
七鼎咨询(集团)秉承“专业、进取、实效、共赢”的价值观,拥有顶级专家智库、实战经验丰富的咨询团队和实现企业价值提升的完善服务体系,并与资本市场、专家智库、研究机构及各类企业服务中介机构建立广泛的合作关系。通过商业模式、资本运营和人力资源的创新,为企业进行智力、技术、资金和资源的全方位输送,助力企业破局重生。
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性,推动企业进行商业模式创新,从而实现企业高利润增长和可持续发展。
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