企业商业模式创新的动力

商业模式创新往往是在某种驱动力下进行的，通过有关资料和实践可以把企业商业模式创新的动力归结为下面几个类型。

技术推动：科学技术是第一生产力，历史上的三次科技革命给人类带来了翻天覆地的变化，促进了人类的文明，科学技术的力量已经深入人心。随着电子信息技术的飞速发展，曾经一度昂贵的手机、电脑等高科技产品也步入了寻常人家，变成了我们生活的必需品，技术在改变我们生活方式的同时也在影响着我们周围的企业，互联网技术的出现催生了大批新兴企业，企业商业模式创新至关重要。

需求拉动：商业模式的创新不但具有推动力还有拉动力，拉动力主要是指消费者的需求。随着社会经济的不断发展进步，消费者的需求也处于不断的变化中，消费者需求的不断变化对于企业的产品和服务提出了更高的要求，企业为迎合消费者这种不变化的需求，就要不断的进行产品和服务的创新，最根本的就是进行商业模式创新。

竞争逼迫：除了技术推动和消费者需求的拉动，竞争者之间越发激烈的竞争也是推动企业进行商业模式创新的又一动力。当面临激烈的外部竞争时企业的领导者往往会被迫寻找一种新的商业模式。多数公司高管或 CEO 希望自己的公司能够掌控这种创新，以保持自己的竞争性地位。由于我国中小型的民营企业众多，对于我国的中小企业来说，竞争显得更为激励，每年都有大批的中小企业破产或倒闭，存活年限不超过一年的比比皆是，这就加剧了企业管理者的危机感，迫使企业的管理者寻找商业模式的新路径。

政府促进：政府也是企业商业模式创新中一股不可小觑的力量。随着政府职能的转变，政府由市场的“管理者”变成了市场的“守夜人”，减少了对企业的管理限制，加大了对企业的服务，为了促进经济的发展，稳定社会秩序，政府开始为企业进行商业模式创新提供便利和支持。比如增加科研支出，鼓励科研单位和企业进行商业模式创新，以提高企业的效益，提高人民的生活水平。

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