近几年，频繁传出有企业裁员、企业亏损、宣布破产的消息。阿里裁员30%左右、腾讯裁员10%-30%，苏宁2021年企业亏损428亿、海底捞2021年企业亏损达45亿，拥有亿万资产的南方航空破产重组、昔日的饮料巨头汇源果汁破产重组…… 中国企业的平均寿命

数字化时代，不确定性成为常态。企业如何驾驭不确定性，唯一的解决办法就是，让企业每一位员工持续具有创造性思维。 这就意味着当今企业不能用传统、固定的工作岗位和职责来界定企业管理者或者管理岗位，也不能用传统的能力素质模型和绩效考核模型来进行人力资源管理工

确定了发展战略仅是万里长征第一步，还需要采取科学的措施将发展战略详细落实执行。倘若发展战略无法落实，那再宏伟的目标也只是浮在半空中的亭台楼阁，垒在沙土地的大厦，终究难以实现和持久。 一工作任务不落实主要表现有哪些1、会议天天开，但会议后屡屡拖拉无执行

数字化转型已经成为企业必须面对的选择。打造数字时代的组织能力是企业长久发展的核心竞争力的原动力。在组织层面上，企业需要设计去中心化的组织结构，并逐渐打造和固化以利他共赢为核心的组织文化；从人才层面来说，企业需要在领导者、团队和人才三个层面打造数字化的

数字化转型已经成为企业必须面对的选择。打造数字时代的组织能力是企业长久发展的核心竞争力的原动力。在组织层面上，企业需要设计去中心化的组织结构，并逐渐打造和固化以利他共赢为核心的组织文化；从人才层面来说，企业需要在领导者、团队和人才三个层面打造数字化的能力。

数字化转型的需以用户为中心，通过数字技术促进企业自身业务的重塑和转型。权威调查发现，数字化转型将全面提高传统企业的生产力、数据驱动增长、业务价值和客户体验。