老牌公司不该容易进行商业形式立异。它们用不着对现有商业形式进行根本性改动，也能创造出新产品将对手打垮。以宝洁公司（P&G）为例，它通过速易洁（Swiffer）拖把和掸尘用具以及纺必适（Febreze）空气清新剂等产品，开辟了一个又一个被其称为“颠覆性

超卓的商业方式之所以超卓，主要表现在两个方面，一方面企业成功的方式可以快速复制，完结企业的高速添加，另一方面，超卓商业方式通过优异的价值保护系统，构筑了较高的比赛壁垒，使比赛者难以模仿它的方式。在研讨成功企业的商业模式创新设计过程中，我们不难发现一个

传统的工作方法已经成为过去式，新的工作方法也在市场的冲击下不断更新，企业解决不了的问题就需要找到商业模式咨询公司来解决。帮助企业从商业模式梳理问题，调整战略方向，解决问题，提供符合当今时代发展，前线优质方案。当局者迷旁观者清，作为企业本身有时很难找到

互联网+自媒体时代充斥着各种信息，有数据统计光深圳每天倒闭的公司就有几千家，每天新成立的公司也有几千家，一批批的倒下，一批批的顶上。就向在打仗一样，谁都有一颗创业的心，谁都想成功。可是有你有没有想过，市场就那么大，谁来买单？为什么有的企业能留下，有的

我们当前所处的时代是超出想象的，不管是交通工具、生活服务、城市、农村等等......都在发生着翻天复地的变化，在这个时候你的企业还是在走老模式吗？是不是需要寻找企业转型升级服务了呢？也不是否认所有老模式都一定是淘汰的，除了极少数行业以外，不转型的企业

以前说羊毛出在羊身上那是平面思维模式，现在是羊毛出在猪身上狗买单这是立体思维模式，以前找问题在能在羊身上找到问题，现在还是去羊身上找问题吗？企业商业模式也一样，要通过商业模式创新设计从以前的平面思维到立体思维。不要去解决一个企业不存在的问题：你的新一