某农村互联网金融平台企业转型升级案例

　　项目背景：　　

　　公司成立于2014年9月，注册资本5000万元。其主要业务是帮助商业银行建设农村金融服务渠道----惠农金融便利店，让广大农民朋友足不出村享受到普惠金融服务，同时建设专门为农民服务的“惠农互联网金融平台”。其以金融便利店为依托，打通家庭、银行、农村物流等各个环节。希望能在3至4年内，将服务覆盖到全省甚至全国，建设中国特色的金融服务服务和平台。

　　项目诊断：　　

　　由于项目在农村以实体店的形式运营，所以面临着大量的资金支持，而农村征信体系的不完善、信息不对称等原因，导致风险不可控，线下业务拓展也受到了极大限制。与此同时，运营模式落后；在全国掀起互联网浪潮的时候，该公司却还是在用老一套的方式运作，势必会给市场新进者有可乘之机。　

　　解决方案：　　

　　引进银行信用体系，完善其征信体系。

   　制定O2O农村金融居间店模式，将线上线下有力结合起来，发挥互联网的威力。

   　促进互联网金融创新与农村金融相融合，就融资方面，快速招商门店近50家。　　

　　客户评价：　　

　　在七鼎咨询的指导下，项目犹如久旱逢甘露，发展方向豁然开朗，在七鼎咨询的指导下，我们意识到了企业的问题，在整改之后，项目明显就不一样了，目前项目正在蓬勃发展中，七鼎咨询的方案做的很好，希望能够继续监督我们执行下去，希望企业的未来会越来越好。

　注：由于与该公司签署保密协议，公司名称不便公开，如有不便，敬请谅解