人要工作、吃饭、睡觉、运动、休息等等,那么企业呢?一定要把握时机,要知道什么时间段该干什么事。那么要怎么做到有计划呢?就像我们工作一样要根据总结做计划,空谈或不切实际的计划是毫无意义的。企业用什么做计划,什么来规划呢?这里我们就要用到商业模式了,企业进行商业模式创新设计体系就是对未来有一个很好的规划。
没有规划就像人没有计划一样,每次到点才知道去做事。这样能走的远吗?任何企业、个人之所以能够走得长远,一个是个人的知识能力,但光有知识没有计划肯定是不可能长久的,今天的苹果、微软、腾讯、阿里巴巴等,都是有非常好的实施计划的,就算你力能再强,在这个互联网时代,一夜之间能够送你上天,也能拉你下地。做企业堵的起吗?通过商业模式创新设计来规划你的企业就是一个很好的选择。
当然要做到越稳越符合市场越好,不是什么都是做到完美就是好,你要考虑市场是否需要,是否符合市场,超前的东西一样会失败。
打个很简单的比方:就拿九江市汽车站来说,以前人工售票,现在改机器售票,可是有研究过市场吗?每次我去买票都看到一群老人在那想买又买不了,你的机器是超前了,市场没跟上有什么用。手机扫描支付又要下载软件又要绑定银行卡的,对于我们是很简单的事情,可是对老人就不一样了。或许等以后我们老了才能真正理解。
简单来讲人要有计划,企业要有规划。企业可以通过商业模式创新设计来规划你的企业,1.0版本开始规划你的企业,越清晰越好。商业模式越清晰企业起步就越稳定。
在新时代要有新思维人老了无可挽回,企业老了可以通过商业模式创新设计来换雪重生。
企业之根本来源商业模式的设计,一个企业想要做好做大,没有一个好的商业模式规划,是不可能的。特别是在今天这个新时代,落后就是淘汰。你进步了,竞争对手就要面对淘汰,否则相反。可能遇到的人、做的一个决定,就会让你的企业进入完全不同的境界。
为了帮助企业有效破局发展,“七鼎咨询”利用自己首创并获得国家知识产权专利的商业模式创新工具“七星阵”,通过对“企业定位、核心资源、业务系统、运营系统、资金结构、盈利模式和企业价值”七要素的综合运用,帮助企业设计科学的商业模式创新方案,同时协同品牌营销
深圳市管理咨询行业协会首次在全国一次性推出6项团体标准,是协会成立近20来的重大里程碑事件。标准的制定对规范管理咨询行业健康发展,推动服务经济高质量发展具有重要的现实意义和历史意义。
第六届“咨询+中国创造100年”国际咨询采购节暨首届“党建+咨询+公益”交流会将于7月8日-10日在深圳举行,此次会议是推动跨粤桂2省企业党组织建设经验交流
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