2016年11月24日,气温骤然下降,来自深圳、东莞、中山的数十名企业家不顾凛寒,如约而至,在深圳市七鼎管理咨询有限公司总部的万通大厦,聆听学习徐春明老师讲授的《七鼎企业大系统》第四期总裁班商业课程,并共同见证七鼎与两家知名机构的战略合作签约仪式。
在信息对称下,怎么设计商业模式?互联网时代,如何打造自己的商业模式?徐春明老师结合国内外商业案例,用深入浅出的语言,把商业知识讲授得清晰易懂。会场里不时响起掌声。画板上,学员们写下自己的商业模式,徐老师一一点评。来自亚美欧金融的张总,分享自己正在筹建的中高端养老院项目。
徐老师抽丝剥茧,对项目的核心价值、提供的服务类型、以及通过什么渠道进行价值主张的传递等问题逐一剖析。短短两天时间,企业家们无形中又增加了隐形资产。千威亚科技的罗总说,以前一直想怎么把企业做大、做好,自己更轻松,为了这个梦想,两三年前,到处聆听培训课程,包括资本的课,花费二十几万,但所有项目都很难落地,思路一直在绕,也在分析商业模式到底哪里出了问题。无意中在网上看到徐老师的文章,突然觉得整个思路都打开了,已经参加两次课程,并应用与实践,公司增加50%左右业绩。
徐春明老师教导大家,企业家仅仅创造利润是不够的,企业要真正做大做强做久,源自于企业家的梦想、灵魂和价值观。对于学员,七鼎汇最重要的不是学习,而是解决问题、分享资源、加速企业家成长。大家每次带来的问题都不一样,聚焦点不同,自然收获也不同。只有带着问题一边学,一边思考,灵感才会不断涌现,商业模式才会得到创新。
窗外正值暖冬,室内气氛如春,在感恩节余温的掌声里,《七鼎企业大系统》第四期总裁实战营圆满落幕。接下来,七鼎汇的资源对接会、门诊会和路演会等活动将陆续展开,敬请期待。
为了帮助企业有效破局发展,“七鼎咨询”利用自己首创并获得国家知识产权专利的商业模式创新工具“七星阵”,通过对“企业定位、核心资源、业务系统、运营系统、资金结构、盈利模式和企业价值”七要素的综合运用,帮助企业设计科学的商业模式创新方案,同时协同品牌营销
深圳市管理咨询行业协会首次在全国一次性推出6项团体标准,是协会成立近20来的重大里程碑事件。标准的制定对规范管理咨询行业健康发展,推动服务经济高质量发展具有重要的现实意义和历史意义。
第六届“咨询+中国创造100年”国际咨询采购节暨首届“党建+咨询+公益”交流会将于7月8日-10日在深圳举行,此次会议是推动跨粤桂2省企业党组织建设经验交流
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